商场招商方案.pptxVIP

XX综合商场营运及招商方案目录1、整体经营业态定位2、业态定位的原则3、战略定位4、商品布局和功能分区5、水平人流和垂直人流设计6、楼层功能定位和商品布局7、商品定位8、目标客户群定位9、经营模式10. XX理念11、商场管理系统建立12、商场包装13、人员培训14、商场招商计划结语：附件：XX综合商场招商手册文案1、整体经营业态定位科学合理的业态布局划分将会使经营商家的经营利润得以充分的体现，使商场 的形象更为鲜明，层次更为丰富，同时也将会使消费者的消费行为及过程显得更加 顺畅和轻松愉快。所以商场业态划分的合理与否，不仅要能够体现开业后本项目商品组合的丰富多样，还必须考虑到经营商家的实用性与合理性，同时更要兼顾到独立商铺与整体 商铺的协调性与互动性。好的业态功能划分方式，可以提升商业物业的销售力和凝 聚力，便于聚集人气，有利于提高商场的品位。2、业态定位的原则、同业差异、异业互补同业差异简单地说，就是市场有一定承受力，不能盲目招同一品类的店。譬如零售业态的核心主力店招商，就不要同时招来两家基本上都是经营食品和日用品的 大型超市；核心主力店同质化无差异更是不能想象的。异业互补目的就是要满足顾 客消费的选择权，并能让顾客心身体验变化，提高其消费兴趣。譬如百货、超市因 为经营品项不同，可以互补；让顾客逛购疲劳的零售店与让顾客休息放松的餐饮店 可以互补等等。、一站式全体验消费空间，商品多