村（社区）“两委”换届督导工作总结汇报.docxVIP

村（社区）“两委”换届督导工作总结汇报 我区充分发挥督导“推动”“校正”作用，构建“横向全覆盖、纵向全过程”督导体系，确保村（社区）“两委”换届选举工作高质量、严程序推进。 　　一、组建“联动队”，压实责任抓督导 在区级层面，采取“一对一”挂点督导方式，成立由区四大班子党员领导干部任组长，区纪委监委、区委组织部、区民政局工作人员为成员的7个村（社区）“两委”换届工作督导组；在乡镇层面，成立由党委班子成员为组长的换届工作指导督导组，并采取定期集中培训、联动沟通交流等形式，全面加强督导组成员业务培训。同时，按照“三必须”（时间必须集中、人员必须到位、督导必须规范）要求，对指导组具体责任进行明确，确保指导组“辅导队”“质检员”作用全面发挥。 二、拟定“路线图”，细化内容抓督导 围绕《村（社区）“两委”换届工作实施方案》《村（社区）党组织换届工作方案》和《村（居）委会换届工作方案》明确的程序步骤和工作要求，以换届准备、选举筹备及会议选举等为重点，拟定多轮次督导计划，细化制定督导清单，采取逐步推进，递进“回头”的方式，对全区21个村和11个社区全覆盖挂图销号督导，及时了解掌握进展情况，做到督导贯穿换届工作全过程，确保全区村（社区）“两委”换届工作环节不漏、程序不少、标准不降。 三、聚焦“关键点”，灵活方式抓督导 坚持分析研判、实地督导、暗查暗访相结合，采取查档案是否健全、查程序是否规范、查人