物料编码管理之培训沟通与交流课件 .pptxVIP

物料编码管理之 培训、沟通与交流;前言;物料编码项目实施背景;物料编码项目组织架构及职责;物料编码项目组织架构图;物料的层级和分类;物料编码项目的规则介绍;物料编码项目的规则介绍;物料编码项目的规则介绍;一物一号的实现原则及方式;一物一号的实现原则及方式;一物一号的实现原则及方式;一物一号的实现原则及方式;物料编码项目的相关管理规定 ;物料编码项目的相关管理规定 ;物料编码项目的相关管理规定 ;4、项目号的管理规定 项目号是指每一个项目在BYD的编号 统一创建项目号的目的是为了规范项目号在物料描述中的使用，保证在物料描述 中项目号的唯一性及通用性 项目号组成原则 项目号由客户简码+年份+流水码组成 客户简码是由事业部申请，物料编码总监单位按26个英文字母的流水顺序组 合的3个大写字母 年份为申请当年公元年数的后面2位数 流水码是一年内该客户的第几个项目，为3位阿拉伯数字，每年从001开始编 说明 一个项目只能申请一个项目号，子项目不允许申请项目号 当物料的描述规则中有“项目号”属性时，需使用申请的项目号;5、内部客供料的管理规定 定义： 比亚迪集团内部某一事业部或部门（如A部），向另外一个事业部或部门（如B 部），免费提供物料给B部加工时，对B事业部来说，