品质部部门工作规划.pptxVIP

·;1;· 故，组织专题分析会集中汇报，特殊应急情况向上层汇报。 P，依照质量事故处理条例负责公司质量事故的调查处理 Q，严格控制员工编制、仪器设备维修费的消耗和浪费，合理安排作业，不断降低检测 费用，控制成本 R，负责相关文件，记录，信息的管理，保证产品实现过程的可追溯性 S，与其他部门相关工作的协调管理 T，完成上级临时交办的各项任务 以上内容目前仅仅只规定了“品质部”的相关工作职责，对于相关工作还局限中问题处 理阶段，而未能扩展到问题预防阶段，随着公司发展???要，那么相应工作职责也待制定。 岗位说明 为了合理，高效地完成部门工作职责，让部门所有人员能各司其责，有的放矢，特制定 各岗位相应工作职责。 品质部经理 岗位目的 根据公司质量方针和质量目标，制订并组织实施本部门的质量管理制度和目标，组织下 属开展标准化体系的维持以及产品的标准管理和产品质量异常处理等工作；参与新产品的质 量策划，作出相应预防措施，控制检测费用和人工成本，提高工作效率和服务质量，定期执 行质量工作汇报，以满足公司各部门业务和客户的需要。 工作职责 见下表 1 ;3;4;0;0;1;2;3;4;· 质量管理体系文件已经建立，我们必须更新或者重新制定适合于本公司的作业程序以及 相应工序，机械设备，人员管理等等的作业程序，操作指示，