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实验十 招聘管理 一、实验目的 1、掌握招聘业务的基本设置 2、掌握应聘信息采集的操作； 3、掌握增加招聘需求并根据需求制定招聘计划 4、掌握对应聘人员的管理操作 二、实验相关知识总结 1、招聘与录用 招聘和录用是组织人力资源管理工作中的一项重要的基础工作， 是组织人力资源形成的关键， 是人力资源进入企业或具体职位的重要入口， 它的有效实施不仅是人力资源管理系统正常运转的前提，也是整个企业正常运转的保证。 2、招聘管理 提供了对于招聘的岗位需求、 费用计划、渠道安排、 活动安排进行招聘计划 的全面管理。通过对招聘计划的全面管理， 保证了招聘计划的可行性和可操作性 , 缩短招聘周期，减少招聘成本。招聘管理适用于各类企业、行政事业单位。它面 向的对象包括招聘经理、 人力资源经理、 人力资源管理人员， 以及企业的高级管 理经理。 3、招聘管理的主要功能特点： ①支持多种招聘渠道的管理， 提供了预置的招聘渠道， 并可以根据业务的需要进行增加和调整。 ②支持按照部门、 岗位的招聘需求管理， 对于需求的岗位进行任职资格、 职责等的详细要求。 ③支持招聘需求分析， 可对公司中部门或岗位的超缺编情况进行分析， 根据分析情况，选择一个或多个岗位，生成招聘需求。 ④支持招聘需求分类管理， 区分部门经理及 HR等不同角色填报的招聘需求，便于业务处理及统计分析。 ⑤支持招聘计划的全面管理，包括岗位需求、发布招聘计划、费用计划、渠道安排、活动安排。 ⑥实现对于应聘人员的基本信息、 工作技能、工作履历和教育状况进行综合反映，并及时处理面试的结果，并发送面试通知告知应聘者。 ⑦通过人才库的管理，可以将人才的各种信息统一到人才库中进行管理。⑧招聘管理报表，通过分析招聘的需求、编制控制、费用、活动计划，为掌 控招聘提供了辅助决策信息。 4、招聘管理数据接口关系 招聘管理的部门、 岗位需求来源于人事基础信息。 并可以与编制控制、 经理自助集成应用。 5、招聘计划的内容 一般包括招聘的规模、招聘的范围、招聘的时间、招聘的预算等，当然在实 际操作中，企业可根据增加的情况在增加其他内容。 6、招聘渠道 系统中给出的招聘渠道主要有网站、报纸、杂志、电视、广播、招聘会和猎头等。在现实中，招聘可分为内部招聘和外部招聘， 内部招聘主要有企业内下级晋升、同级职位人员填补空缺和上级降职（此类不常有） ，主要采用内部公开招聘的方法；外部招聘的方法只要有广告、 外出直接招聘、借助职业中介机构招聘、通过推荐等。 7、在招聘中选拔和录用是不可分割的两个过程， 选拔录用一般要遵循六个步骤：首先评价应聘者的工作申请表和简历， 然后进行选拔测试和面试， 接下来审核应聘者材料的真实性， 再接着进行体检， 应聘者被录用后还要经过一个试用期的考察，最后才能做出正式的录用决策。 在录用后，企业在将人员信息录入企业人员信息库。 8、招聘程序： 确定职位空缺 - 选择招聘渠道 - 制定招聘计划 - 选择招聘来源和方法 - 回收应聘材料 - 评估招聘效果 三、实验步骤 1、从用友 U8应用平台进入魏娜有限公司界面 2、点击【业务】 - 【招聘管理】 - 【招聘渠道】”，增加各渠道类别中的招聘渠道。 3、点击【业务】 - 【招聘管理】 - 【招聘需求】，增加招聘需求。 4、点击【业务】 - 【招聘管理】 - 【招聘计划】”，增加计划名称，并引入招聘需求。 5、点击【业务】 - 【招聘管理】 - 【应聘管理】”，增加应聘人员。 （ 1）选择人员，执行“初试通过” 对录入人员发送入职通知。 （ 3）被录入人员在【人事管理】 - 【人员报道管理】中引入正式录入人员。 四、流程图（详见打印版）