《3-3综合部考核指标文件---03-3》.docxVIP

四』I易之境环境艺术有限公司文件 易行( 2011) 03-3 号 综合部考核指标文件 为了加强公司综合部的管理， 提高责任心与品质意识，通过公 司办公会议决定，将综合部目标任务进行层次化分解， 制定以下指标 作为绩效考核标准： 一、 综合部日常考核：结合工资考核办法浮动工资。 二、 综合部组织招投标的绩效考核办法： 综合部应积极参与组织投标，由综合部白主编制标书并组织 资源中标的，按中标价提成： （一）、招标文件有工程量清单的项目 1、200万元以上单项绿植工程，绩效指标为工程中标价的0.1%; 2、 200万元以下单项绿植工程，绩效指标为工程总造价的 0.12%; 3、 200万以下单项目综合景观工程，绩效指标为工程总造价的 0.20%; 4、 200-1000万元单项目综合景观工程，绩效指标为工程总造价 的 0.15%; 5、 1001万元单项目综合景观工程，绩效指标为工程总造价的 0.10%; （二）、招标文件无工程量清单的项目 1、200万元以上单项绿植工程，绩效指标为工程中标价的 0.1%; 2、200万元以下单项绿植工程，绩效指标为工程总造价的 0.15%; 3、 200万以下单项目综合景观工程，绩效指标为工程总造价的 0.4%; 4、 200-1000万元单项目综合景观工程，绩效指标为工程总造价 的 0.3%; 5、 1001万元以上单项目综合景观工程，绩效指标