《360度评价调查问卷》.docxVIP

360 度评价调查问卷 本问卷通过对工作行为的评估， 帮助被评价者从多方面更清楚地了解自身的工 作行为情况和发展需要，从而为被评价者的改进工作和职业发展提供指导。 评分标准： 按照自身认知与问题符合程度进行评分，最高位 5分（完全符合）最低 1分 （完全不符合），选择自己认为合理的分数即可。 评分方法： 仔细阅读以下每道问题后，选中自己认为与实际一致的分数即可。 测评对象： 本次测评对象为我公司生产各管理岗人员，请各位进行真实、有效的评价。 统筹规划 能将企业经营战略转化为明确、具体的目标和计划 1分 2分 3分P 4分’5分 能将目标分解为实施步骤，并确定每一步完成的时间限制 1分, 2分厂 3分厂 4分广 5分 计划中能考虑可能出现的问题，制定出相应的解决方案 1分 2分 3分 4分 5分 制定计划中能搜集各方面信息，充分了解部门情况 1分 2分 3分 4分 5分 行 计划制定■后能让各部门了解、计同和贯彻落织 1分 2分 3分 4分 5分 「l| ! U L U 匚U _ 执行推动 TOC \o 1-5 \h \z 能为部门制定明确的近期目标 * 1分 2分 -3分尸 4分.5分 能让员工了解并认同组织的使命、策略和长远目标 1分 2分 3分 4分 5分 |M^hL |1 || || || 能有一套行之有效的方法使员工保持协调一致 * 1分 2分 3分 4分 5分 工作安