企业的发展目标.docVIP

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  • 2020-12-05 发布于山东
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同煤集团站在新的发展起点,以科学发展观为指导,总结 60 年来的发展经验,展望未来, 提出了 “高起点上再跨越,创造同煤新历史 ”的宏伟目标。 近期目标: 到 2012 年做强做优煤炭、电力、化工、冶金、煤机制造五大产业。实现由 传统资源型企业向综合能源集团跨越、 由传统发展模式向新型工业化跨越、 由粗放管理向精 细化管理文化强企跨越。 企业总资产和煤炭产销量翻一番, 销售收入和员工生活质量大幅提 升。 中期目标: 以科学发展观为指导, 以转型发展为主线, 以改造提升传统产业、发展壮大 新兴产业为主攻方向,高起点上再跨越,创造同煤新历史,加快建设以 “循环、低碳、绿色 ” 为特征的世界一流综合能源大集团。 到 “十二五 ”末企业的总资产、 销售收入、员工人均年收 入、煤炭产量等主要经济指标均实现翻番。 远期目标: 到本世纪中叶新中国成立一百周年时, 实现百年同煤的宏伟目标, 进入世界 强,引领中国能源行业发展。 在战略构思的基础上, 根据已经确定的企业社会责任、 社会定位、市场定位、目标客户群定位,确定企业要做的事业和需要实现的目的,规定组织完成其规 划任务需要达到的状况和实现的目标 ,这就是企业的战略目标。 企业战略应该量化或者定性为具体的目标,制定企业战略目标时,应注意: 1、制定企业经营目标时应考虑系统的配套性 。完成制定的企业战略目标,需要靠每一个层次、各个子系统的协调、

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