信用社（银行）年度经营指标完成考核奖励办法.docVIP

＃＃信用社（银行）年度经营指标完成考核奖励办法 为巩固＃＃联社各项经营业务达到长足稳定的发展，尤其是对市联社在年度中下达的各项经营指标考核能够圆满顺利完成，同时体现区联社经营宗旨；即“三个增长”占主导地位不改变。依据市联社＃＃年工资改革方案，结合＃＃联社实际，决定采取年度经营指标完成考核以奖励方式对全辖干部职工发放，并本着鼓励与提高职工收入为基本框架，以此铺垫今后＃＃联社工资改革，特制定本办法。 一、年度经营指标完成考核确定原则 1.按月或季全辖完成经营指标。对各社（部）所完成经营指标或部分完成予以统计 2.年度经营考核重点确定：一；存款增量；二；贷款增量；三；实现利润。 3.全年无事故、综合检查无问题、机关工作人员管理与服务基层无意见。 二、经营指标完成考核标准 1.被确定考核指标达到存款旬增长、月增长和完成实现利润，足比例发放，部分达到的相应扣减比例发放。 2.采取旬统计（由业务科进行统计），月考核，于次月初10日内兑现的原则。 三、完成任务岗位职务奖励办法见下表。（岗位系数标准按实现利润情况确定） 职务岗位系数明细表 职 务 职 称 职务岗位系数 职务岗位 系数标准（元） 联社领导岗 联社理事长 6.0 联社副理事长 联 社 主 任 5.5 联社副主任 5.1 正科岗 信用社主任 4.2 机关正科长 3.8 副科岗 信用社副主任 3.3 机关副科长 2.9 助 理 1.5 部门负责人岗 主 管 会 计 1.4 分社负责人 内勤、外勤柜组长 1.2 业务岗 一般在岗职工 1.0 四、实施时间 本年度经营指标完成考核奖励于　年7月1日起实施。 五、关于个人所得税 对完成考核任务所得系数收入，由个人依据税务政策缴纳个人所得税。 六、本办法由联社理事会制定并负责解释。