财务会计与组织结构管理知识分析(ppt 71页).pptVIP

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  • 2020-12-09 发布于贵州
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财务会计与组织结构管理知识分析(ppt 71页).ppt

债权人:偿债能力分析 偿债能力比率——长期偿债能力比率 从利润表进行分析: 利息保障倍数 =(税前利润+利息费用)/ 利息费用 利息保障倍数多大为好?小于1时会出现什么情况?长期小于1又会怎样? 营业观念的转变 狭义的营业观念(经营活动) 营业利润的构成(不包括投资收益) 广义的营业观念(经营活动和投资活动) 营业利润的构成(包括投资收益) 复星医药600196 现代公司财务与会计的职能 协助执行:资源配置 决策支持:财务报告 经营控制 战略伙伴 商业领袖:流程再造与战略联盟 业绩管理与风险管控 资源配置:全面预算 销售预算 长期销售预测 期末存货预算 生产预算 直接材料预算 直接人工预算 制造费用预算 销售及管理费用预算 现金预算 资本预算 预计损益表 预计资产负债表 预算体系 企业预算的内容 企业预算(总预算)通常包括业务预算(或经营预算)、特种决策预算和财务预算三个部分。 业务预算:反映企业在预算期间日常发生的各种具有实质性的基本活动的预算,主要包括:销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、销售费用预算、管理费用预算等。 特种决策预算是指企业为不经常发生的业务单独编制的预算,如根据长期投资决策编制的固定资产购建、扩建、改造等项目预算和根据企业股利政策等编制的股利发放预算。 预算体系 财务预算是指反映企业有关现金收支、经营成果和财务状

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