财务会计与经营成本管理知识分析决策(ppt 50页).pptVIP

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  • 2020-12-09 发布于贵州
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财务会计与经营成本管理知识分析决策(ppt 50页).ppt

5.2.1贡献毛益分析法 贡献毛益分析法是在成本性态分类的基础上,通过比较各备选方案贡献毛益的大小来确定最优方案的分析方法。 在运用贡献毛益法进行备选方案的择优决策时,应注意以下几点: (1) 在不存在专属成本的情况下,通过比较不同备选方案的贡献毛益总额,能够正确地进行择优决策; (2) 在存在专属成本的情况下,首先应计算备选方案的剩余贡献毛益(贡献毛益总额减专属成本后的余额),然后比较不同备选方案的剩余贡献毛益总额,能够正确地进行择优决策; (3) 在企业的某项资源(如原材料、人工工时、机器工时等)受到限制的情况下,应通过计算、比较各备选方案的单位资源贡献毛益额,来正确进行择优决策; (4) 由于贡献毛益总额的大小,既取决于单位产品贡献毛益额的大小,也取决于该产品的产销量,因此,单位贡献毛益额大的产品,未必提供的贡献毛益总额也大。也就是说,决策中我们不能只根据单位贡献毛益额的大小来择优决策,而应该选择贡献毛益总额最大的方案作为最优的方案。 贡献毛益分析法适用于收入成本型(收益型)方案的择优决策,尤其适用于多个方案的择优决策。 练习题1 某企业现有设备生产能力是30000个机器工时,其利用率为80%,现准备利用剩余生产能力开发新的产品A、B、C,三种产品的资料如表所示。 A B C 单位产品定额工时(小时) 2 3 5 单价(元) 15 25 35 单位变动成本(元) 5

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