房地产工程管理部现场巡视制度.docVIP

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  • 2020-12-04 发布于天津
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房地产工程管理部现场巡视制度目的确保工程管理部及时全面地了解本部门管理项目的进展明确现场巡视的内容为各项目部工作提供支持向公司领导提供用于决策资料的基础基本规定现场巡视的组织工作由工程管理部经理负责现场巡视工作的具体实施由工程部经理指定专人负责巡视小组成员不固定人数在人具体由部门经理临时确定巡视检查的对象分为项目部监理单位施工单位各次巡视检查的对象可以不同具体由工程管理部经理和巡视小组事前确定巡视工作应客观公正不得偏听偏信应以事实为依据在访谈过程中要求巡视组成员注意方法并善于对其进行分析获取对工

房地产工程管理部现场巡视制度 目的 确保工程管理部及时全面地了解本部门管理项目的进展,明确现场巡视的内容,为各项目部工作提供支持,向公司领导提供用于决策 。资料的基础 基本规定 ;现场巡视的组织工作由工程管理部经理负责 1. ;2.现场巡视工作的具体实施由工程部经理指定专人负责 3.巡视小组成员不固定,人数在2-3人,具体由部门经理临时确 ;定 ;巡视检查的对象分为项目部、监理单位、施工单位 4. 5.各次巡视检查的对象可以不同,具体由工程管理部经理和巡视 ;小组事前确定 ;6.巡视工作应客观、公正,不得偏听偏信,应以事实为依据 7.在访谈过

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