《《基层员工能力评估方案》》.docxVIP

“需求型培训力员工能力评估方案 为适应*******发展对员工素质的需求，使员工的能力评估更 具规范化、制度化和科学化，有效消除违章，控制风险，预防事 故，根据《*******基层员工 HSE培训管理办法》，结合******实 际情况，制定此方案。 一、 成立评估领导小组 为了保证员工能力评估工作的顺利有序开展，提高评估质虽， 特成立******* “需求型培训”员工能力评估领导小组： 组长： 副组长： 组员： 评估小组下设办公室，办公室在综合办公室，负责员工能力 评估工作的具体事宜。 二、 评估方法及人员分工 员工HSE能力评估应当按照以下基本程序和方法进行： （一） 成立以校长为组长、班子成员及车组长参加的评估组 织机构，制定评估方案，明确评估责任和分工，做好评估前的培 训工作； （二） 利用班前会向被评估员工告知有关评估事宜； （三） 采取观察、沟通、考核、笔试、口试、实际或模拟操 作等方法对员工进行HSEj^行能力和操作能力评估； （四） 查阅被评估员工事故、违章等记录； （五） 征求相关人员对被评估员工的意见； （六） 对被评估员工按照〈〈********员工HSE能力评估表》（见 附件1）进行逐项综合评估；评估采取“一级考核一级、一级评估 一级”的方式进行，由校长组织班子成员评估车组长，车组长评 估车组员工。对不具备评估能力的车组长，学校评估领导小组应 对其加强培训，