某设计公司年规划－.docVIP

深圳市嘉兰图产品设计有限公司 PAGE 第 PAGE １ 页 共 3 页 嘉兰图8年规划(2005~2013) “本公司专业提供产品的工业设计及相关的技术服务，内容涉及从产品的创意（概念设计）、工业造型设计、结构设计、模具设计，直到样机（首板）的产品设计全过程，以及包装设计、工艺设计等批生产的相关技术解决方案，甚至到因应客户的需要，来组织生产制造，将最终的产品交付客户。 本公司第一面向以提供产品为业务的中小企业及贸易机构和团体，志在同众多的市场开发及产品提供者发展战略伙伴关系，为他们提供产品开发设计的经济型解决方案，成为他们优秀的值得信赖的合作伙伴。 在长远发展方面，本公司通过优秀的设计服务平台，构建广泛的关系网络和信息渠道，同贸易团体及制造商建立伙伴关系，最终成为产品或零部件的批量提供者。” 5年前，凭籍上述的业务定位及战略规划，我们创建了嘉兰图。经过5年的实践，我们得以生存并获得了预期的发展。今天，嘉兰图的资源、能力以及外部环境均发生了变化，并且仍将连续地变化。嘉兰图如何面向未来？我们有必要重新审视我们的战略规划。 1 公司战略规划 公司优先发展工业设计服务的同时，建立并发展软硬件及其他相关技术的研发能力，建立并发展相关的制造能力。在提供产品委托开发设计服务的同时，自主研究、开发新产品或功能组件，整合广泛的产业和行业资源，为客户提供ODM服务。 我们持续探索将