财务基础知识及全面预算管理培训（ppt 91页).pptVIP

9.全面预算管理在我国的应用情况 全面预算管理应用范围调查表 预算内容 采掘业 制造业 建筑业 流通业 其他行业 总体比例 利润预算 100% 100% 100% 100% 71% 93% 生产成本预算 100% 89% 67% - 57% 59% 管理费用预算 100% 100% 100% 89% 86% 96% 财务费用预算 82% 89% 100% 74% 29% 79% 销售预算 55% 89% 67% 74% 14% 67% 资本支出预算 64% 78% 33% 47% 43% 59% 存货预算 73% 67% 47% 50% 应收帐款预算 55% 67% 67% 47% 0 48% 现金预算 55% 39% 33% 21% 29% 36% 应付帐款预算 45% 28% 0 32% 0 28% * 调查项目 调查结果 对预算管理科学性的认识 认同率达到94.4%，个别行业认同率为75%。 预算管理组织 总经理决定的为43.3%，董事会决定的为30%，专门机构决定的为16.7%，财务部门决定的为11.7%。 预算编制 编制预算的出发点：目标利润为63.5%，销售为55.6%，产量为34.9%，上级任务20.6%. 主导地位：上级占主导的为80.6%，下级占主导的为6.5%。 预算控制 财务部门占77%，计划部门占41%，专门机构占8.2%，董事会占3.3%。 预算调整