商场重点品牌培育计划下一步措施.docxVIP

重点品牌培育是我商场当前销售计划工作的核心任务，根据本年度工作目标，下一步将加大重点品牌培育的力度，做好品牌培育的功课，在当下的环境，一定要帮助每一个品牌抓住机遇，立足当前，着眼长远，理清重点品牌培育思路，把品牌数字建立在扎实可靠的基础上，为了切实提升重点品牌数字，我商场将对重点培育品牌剩余计划实施以下措施； 1、我商场重点培育品牌按照 1-9 月下达的品牌及计划为准，认真结合日前 的销售情况将剩余计划进行层层分解，将计划认真落实到每个人，让人人都有目标意识、有压力和动力，跟进并通报计划完成情况。 2、加强重点培育品牌的对标意识，不间断的分析大数据，从中找出问题 点，以数字为中心随时跟进督导，加强员工的数字敏感度，适时想出应对措施来缩小差距将计划完成率追平和反超，表扬先进员工，激励落后的，营造一个比学赶帮超的积极氛围。 3、提升 xx 点，通过： (1)提升重点品牌的销售占比，加强和品牌供应商的沟通，不断的推 出品牌折扣活动和宣传活动等措施，扩大占比销售； (2)一定程度上控制一卡通积分兑换，引导顾客在付款时采用现金和 网银方式； (3)在原折扣基础上控制品牌再次打折让利，严加管理乱打折行为， 坚决 xx 走外场及品牌私收款行为。 (4)活动促销期间严把商品价格、折扣和库存数量关，控制特价商品 4、加 强重点品牌会员资源管理，对客单价高的重点会员做详细登记分析，定期督导员工会员维