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现代企业家领导艺术探究 领导艺术是指建立在一定知识、经验基础上的非规范化的有创造性的领导 方法、方式、技能等的操作性的综合,也是一种高超的领导技能。它是领导者 的学识、智慧、才能、胆略、作风、经验等多种因素的综合反映,表现为领导 者创造性地灵活运用已掌握的各种知识和方法,具体分析各种复杂因素,妥善 解决领导工作中实际问题的综合能力,贯穿于整个领导过程和领导活动的各个 方面,跟领导方法一样,存在于每一个领导行为之中,直接影响领导效果。有 多少种领导行为就有多少种领导艺术,如决策艺术、用人艺术、指挥艺术、沟 通艺术、协调艺术、激励艺术、批评艺术等等。领导艺术具有创造性、随机性、 综合性、经验性、多样性的特点。 领导方法同领导艺术是普遍性与特殊性的关系。科学的领导方法是领导工 作规律性的反映,具有普遍性；而领导艺术则是领导根据不同的环境、结合个 人特点,对科学方法的具体应用；科学领导方法又是领导艺术的归纳和总结。 两者从符合规律性的要求来看是一致的,不同的只在于领导艺术生动直观,领 导方法指导性强。 1、传统领导艺术的精华 领导艺术因人而异,也因时代不同而有不同的特色。但它对不同的领导者 和不同的时代却都有不同程度的借鉴和参考意义。因而,研究传统领导艺术对 今天的领导方式创新和领导艺术升华会有很大的帮助。 2、约翰·艾达尔的领导艺术模型 约翰·艾达尔于20世纪60、70年代期间在萨里大学工作时创立了领导艺术 的行为模式,他认为领导者必须具备某种特征、素质、.能力和才能,并在行动 中体现出来。但他又强调工作和团体的重要性,这也是这一领导艺术模式的主 要风格特点. 领导者应致力于完成任务、建设团体和关心每个成员,而三者之间必须达 成一种平衡关系。一个领导者,如果只把注意力放在任务上,全力以赴地制作 生产计划,却忽略了对工作团体的培训、激励和鼓舞,.常会遇到不能协调一致 和机能失调的问题。 一个领导者,如果只致力于激发团队精神,却忽略了工作或个人,常常得 不到最大的参与度和责任度,因为这两者只有在一个真正和谐而多产的环境下 才能产生。员工们会缺乏真正的成就和成功感。