财务会计与管理知识课程分析(ppt 66页).pptVIP

共同消耗作业可分为： 批别动因作业 产品数量动因作业 工时动因作业 价值管理作业 使每种产品的每个单位都受益的作业。 成本动因： 产品产量. 负责综合管理工作的部门作业。 成本动因：场地面积、工人数量… 服务于每批产品并使每批产品都受益的作业。 成本动因： 产品批数。 资源耗费与工时成比例变动的作业。 成本动因： 机器工时、 人工工时… 共同消耗作业的再分类： 作业成本计算程序 (一)确认作业中心，计量各类资源耗费，将资源耗费价值归集到各资源库： 按一定的价值归集范围进行归集 小企业：按整个企业或制造中心; 大企业：按作业中心. (二) 将各资源库汇集的价值分配到 各作业成本库中。 （据资源动因） 确定资源动因的原则: 1、终结耗费，直接计入 → 特定产品. 如：材料费 2、作业专属耗费 直接计入 特定作业