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软件项目管理研究及在项目开发中的应用针对软件项目开发的特点和软件开发包项目高失败率的善通过对软件项目管理方法的研究提出了软件项目开发过程的一种管理流程和相应的子流程实现了对软件项目控制和管理刖言软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本进度质量顺利完成而对成本人员进度质量风险等进行分析和管理的活动实际上软件项目管理的意义不仅仅如此进行软件项目管理有利于将开发人员的个人开发能力转化成企业的开发能力企业的软件开发能力越高表明这个企业的软件生产越趋向于成熟企业越能够稳定持续地发展软件项目管理的特殊
软件项目管理研究及在项目开发中的应用
针对软件项目开发的特点和软件开发包项目高失败率的善通过对软件项目 管理方法的研究提出了软件项目开发过程的一种管理流程和相应的子流程，实 现了对软件项目控制和管理。
刖言
软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完 成，而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。实际上, 软件项目管理的意义不仅仅如此，进行软件项目管理有利于将开发人员的个人 开发能力转化成企业的开发能力，企业的软件开发能力越高，表明这个企业的 软件生产越趋向于成熟，企业越能够稳定、持续地发展。
软件项目管理的特殊性表现在： ①软件产品是无形的。软件项目管理者
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