长松组织系统招聘管理系统笔记..docVIP

v1.0 可编辑可修改 招聘管理系统笔记 第一节 什么是招聘 1、招聘的定义 招：选择， 找到足够的人进行选择。 没有人应聘就一定是在企业选择的过程中，准备的充分 程度、价值塑造的程度、选择的方法、选择的渠道出了问题。 聘：录用，谈工资、谈待遇、谈生涯规划、谈发展，然后签订合同的过程。 2、招聘的灵魂：相互吸引。 第三节 招聘中常见的误区 1、随意承诺 2、测评误差 3、假标准：岗位的优秀标杆基因。 4、没有计划 5、职责不清 6、犹豫不决：人不成功的两个原因，恐惧和犹豫不决 7、没有改造：企业文化、产品、背景、核心价值观。进行培训，实现同化。 8、没有系统：统一客观的标准，招的是能给企业创造