软件开发流程[宣贯].pptVIP

参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 需求分析 技术协议 实地调研 结果 其他用户 需求 输入 需求分析书 内容： 项目信息、 工作内容、 负责人意见等 合格 不合格 修改 相关部门 相关领导 用户意见 用户意见 输出 输入 需求分析 编写规范 依据 工作日志 过程控制 评审 日志 内容 系统设计 输入 设计 方案 合格 不合格 修改 相关部门 相关领导 用户意见 用户意见 输入 输入 系统设计 编写规范 依据 工作日志 过程控制 评审 日志 内容 内容： 项目信息、 工作内容、 负责人意 见等 详细设计 方案 合格 不合格 修改 相关部门 相关领导 用户意见 用户意见 输出 输入 评审 编码 输入 系统软件 合格 不合格 修改 开发部 设计方案 设计规范 输出 系统设计 代码编制规范 依据 工作日志 进度台帐 过程控制 测试 日志 内容 内容： 项目信息、工作内容、 测试结果、存在问题、 解决意见、进度汇总等 测试方 测试依据 测试 修改 合 格 不 合 格 软件系统开发流程 试运行 输入 合格 不合格 用户意见汇总 用户 技术协议 和其他需求 输出 软件系统 试运行规范 依据 工作日志 运行记录 过程控制 用户确认 日志 内容 内容： 项目信息、工作内容、 错误记录、排错记录、 用户意见、运行总结等 测试方 测试依据 转入编码测试 排错 错误 实施 输入 合格 不合格 用户意见汇总 用户 技术协议 和其他需求 输出 软件系统 实施规范 依据 工作日志 实施记录 过程控制 用户确认 日志 内容 内容： 项目信息、工作内容、 错误记录、排错记录、 用户意见、实施总结等 测试方 测试依据 排错 错误 修正 验收 输入 软件系统 验收规范 技术协议 依据 验收计划 验收总结 不合格 合格 过程控制 项目完成 设计 * 精品PPT | 实用可编辑 需求分析 技术协议 实地调研 结果 其他用户 需求 输入 需求分析书 内容： 项目信息、 工作内容、 负责人意见等 合格 不合格 修改 相关部门 相关领导 用户意见 用户意见 输出 输入 需求分析 编写规范 依据 工作日志 过程控制 评审 日志 内容 需求分析 工作流程：市场部签定软件开发合同后，向开发部移交与之相关的资料，如：合同书、技术协议等；开发部组织人员根据相关资料进行需求分析，并且要与用户进行技术交流，充分获取用户对软件开发的边界等具体问题的确认；需求分析编制完成后，经相关部门评审合格即付诸实施。 责任部门：开发部 相关部门：市场部、主管副总 、用户 相关资料：软件合同、技术协议、需求分析书、用户确认单、评审记录、日志。 相关规范：系统总体设计编制规范、系统详细设计编制规范。 * 精品PPT | 实用可编辑 精品PPT·收集整理 系统设计 工作流程：需求分析经评审通过后，开发部组织人员进行系统设计；系统设计完成后，开发部组织相关专业部门进行评审并获得用户的确认。系统设计和系统详细设计均属于评审范围。 责任部门：开发部 相关部门：市场部、主管副总 、用户 相关资料：需求分析书、系统总体设计规范、系统详细设计规范、数据字典、用户确认单、数据流定义、编码规范、日志。 相关规范：系统总体设计编制规范、系统详细设计编制规范。 系统设计 输入 设计方案 合格 不合格 修改 相关部门 相关领导 用户意见 用户意见 输入 输入 系统设计 编写规范 依据 工作日志 过程控制 评审 日志 内容 内容： 项目信息、 工作内容、 负责人意见等 需求分析书 详细设计方案 合格 不合格 修改 相关部门 相关领导 用户意见 用户意见 输出 输入 评审 设计 * 精品PPT | 实用可编辑 系统设计 方案 编码测试 工作流程：系统设计完成并经评审通过后，开发部组织人员进行代码编制（如采用外包方式编码，开发部要组织专门人员为外包单位提供代码编制规范和技术文档要求，并负责监控整个编码过程）。编码过程中，开发部相关人员应对完成后的每一模块组织进行过程测试；编码完成后，开发部组织相关人员对系统进行测试。测试分符合性测试和功能性测试两步进行，测试完成后，开发部组织相关专业部门对系统进行整体测评。 责任部门：开发部 相关部门：主管副总 、代码编制部门（外包） 相关资料：系统详细设计、数据字典、