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凯里供电局?2011?年度部门绩效考核指标分解表 权重 考核内容 考核指标/日常工作 计算公式/定义 指标值 基本值/目标值 评分标准/资料 提供部门 被考核部 门 电网建设工程投运率 当期实际投运规模/当期计划投运规模×100% 待定/100 ——/计划发展部 基建部????投运与招标、物资到位 考 核 指 标 30 情况有关，与计划安排 有关，应按实际情况来 分析，如果物资不到位 问题，影响工程投运， 应考核物资部门。如不 是物资问题时，考核基 建部。如果计划安排未 按照南网标准工期安 排，或安排计划时未按 规定时间得到可研批 复，或可研中有较大问 题，应考核计发部。 % [（∑各单位?110kV?及以上电压等级单项工程?WHS?合格项 [ ——/生产技术部、 基建部 工程质量 目/∑各单位?110kV?及以上电压等级单项工程项目）× 0.5+（∑各单位?110kV?以下电压等级单项工程?WHS?合格 项目/∑各单位?110kV?以下电压等级单项工程项目）× 待定/WHS?合格 率?100%。待定/ 质量事故发生数?0 计划发展部 0.5]×100％ 工程进度 实际进度/计划进度×100% 待定/100 ——/计划发展部 基建部 ——/财务部 基建部?????竣工决算是财务部的 竣工决算按期完成率（%） 本期项目结算数/本期计划结算项目数×100％ 待定/100 指标，省公司也是考核 财务的，搞错了。基建 指 标  投资计划完成率%??????????????实际完成投资额/计划投资额×100%?????????????待定/100?????——/计划发展部 ——/财务部 部是工程结算。 基建部 基建部?????资金支付包括物资结 算，而这部分由物流中 心进行结算。建议施工 资金支付率% 待定/80 资金考核基建部，而物 资结算考核物资部门， 资金手续办理完毕未 及时支付考核财务部。 ——/计划发展部 基建部 该项与“电网建设工程 投运率重复”，建议取 消。 如要考核，该项指标应 分情况考核计发部、物 资部、基建部。 如配网规模与可研有 投产规模完成率% 待定/100 日 30 管理与监控职能、职责履 除基建管理职能外，对施工单位重大及以上人身或设备 按贵州电网公司绩 基建部 关，可研为计划部做， 如可研有问题导致在 设计中发生较大变化， 将影响规模完成率，应 考核计发部。物资部按 期到货，影响投运，应 考核物流中心。 所以应分情况考核计 发、物流、基建。 常 工 行情况?????????事故，较大人身事故或较大设备事故，一般人身死亡事 故，恶性误操作事故负管理职责。 效管理办法考评。 作 70 % 15 15 5 5 部门间协作与配合 对县局服务与指导 对局重大贡献 临时分派任务完成情况 基建部 基建部 基建部 基建部