财务会计与设计管理知识分析制度案例(ppt 30页).pptVIP

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  • 2020-12-09 发布于贵州
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财务会计与设计管理知识分析制度案例(ppt 30页).ppt

中小企业的这些特点决定了他们应对成本核算方法进行简化,使成本核算方法能适应其管理现实的需要;也同时决定了他们多数应使用的是实际成本法,而做不到使用标准成本法或作业成本法。 要求:请结合上述情况,从以下几个方面设计中小企业的会计核算方法。 1.核算方法的选择。 2.相关科目设置及核算思路。 3.日常基础工作制度及基本核算资料的取得。 4.成本核算流程。 第九章 生产制造内部控制与核算规程设计 1998年,远兴公司在外省设立销售分公司。当时,远兴公司出于开拓市场扩大经营规模等考虑,授予销售分公司产品销售定价自主权和对外投资自主权。由于尚未建立销售网络计算机控制系统,对各销售分公司的销售情况,远兴公司每月手工统计汇总一次,并要求各销售分公司每月末将当月销售款集中汇缴到远兴公司账户,确认销售收入。 某销售分公司经理王生等人利用远兴公司授予的销售定价权,采用高价销售低价向远兴公司汇款报账的手法截留销货款形成“小金库”,并利用销售货款上缴的时间差,挪用销售货款由副经理许飞炒股,非法所得也流入“小金库”。然后,由会计兼出纳的郑伟将“小金库”款项陆续汇往境外王生等人控制的账户。此事暴露后,三人卷款外逃。 第十章 销售与收款内部控制与核算规程设计 此后,远兴公司针对此案暴露出的分公司权力过大及内部控制方面存在的缺陷等问题,董事会做出以下决定:

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