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运输车间轨道车“红旗车组”创建评比标准 年 月 日 班组 车号 得分 考评人： 序号 评比标准 扣分标准 扣分原因 扣分 第一部分：轨道车班组管理（4 0 0分） 1.明确班组包保人员、范围，明确日常设备检查人、复核人；明确一长五大员的岗位职责、安全职责。 未明确扣工长10分；岗位责任不明确扣10分。 2.轨道车班组旬安全质量分析会应准时召开，对轨道车辆质量、安全及司乘人员状况按规定分析。 每缺一次扣2分 3.运管工区应建立健全以下台账资料：（1）行车规章。包括技规 、行规、事规、工安规、轨规、电安规、站细（站场示意图）、GYK操作手册、并按规定及时更新、修订。（2）段发涉及的文件。要附有目录清单，并及时清理废除文件。（3）基础信息。轨道车基础信息（包括轨道车使用保养说明书、随车工具和常用备品备件表、）。一车一档。（4）学习管理。工长月度工作记录台账、日常教育学习资料及学习台账。（5）监控管理。监控数据转储传递记录表簿。（6）作业记录（行车日志）。预想会会议记录；施工调度命令；调车作业转线计划表；风险提示卡；道机联控提示卡、防洪地段提示卡、GYK操作提示卡等妥善保管，定置存放。走行部等关键部件进行“双人”检查确认和记名划号检查记录（发动机、制动系统、走行部、轮对系统、车底传动系统）。维修记录。