路桥公司科技创新学习管理办法.docx

.. .. .. 陕西煤业化工建设 （集团）有限公司路 桥分公司科技创新管理办法 专业 .专注 . .. .. .. 陕西煤业化工建设 （集团）有限公司路桥分公司 2016年4月 专业 .专注 . .. .. .. 目 录 1 总则 1 2 管理机构设置及其职能 ... ............................................................................... 1 3 科技创新的范围 2 4 项目的来源和实施 2 5 创新资金来源 2 6 项目的立项和实施 2 7 申报资料要求 4 8 成果的鉴定 4 9 科技创新成果奖励 4 专业 .专注 . .. .. .. 10 附则 ................................................................................................................. 6 科技创新管理办法 专业 .专注 . .. .. .. 1 总则 为了更好的推动公司科技创新 提高工程施工的技术含量 提高公司的 科技创新能力和市场竞争力 加强公司的技术开发 、技术改造 、新技术推广 应用、成果管理等工作的领导和管理 推动公司的科技进步 同时 也为了 奖励在推动公司科技创新中做出突出贡献的集体和个人 充分调动广大科技 人员的积极性和创造性 加快科技成果向生产力的转化 结合公司情况 特制定本办法 。 管理机构设置及其职能 2.1 为切实把科技创新工作落到实处 成立公司科技创新领导工作小组 。 组 长 谢玉福 王继升 副 组 长 李 旭 董 强 薛 辉 组 员 陈宏涛 茹新民 王国峰 岳 娟 王亚荣 段博红 任烨韡 公司科技创新日常工作由公司工管中心负责 ，统一归口管理 。 2.2 职责 2.2.1 贯彻执行党 、国家和上级有关部门科技工作的方针 、政策、各种技术 法规、标准、规程 并结合本单位的实际情况宣传 、贯彻和落实 。 2.2.2 负责组织制订公司的科技创新年度计划并组织实施 开展科技交流和 科技服务及时总结存在的经验和教训 。 2.2.3 负责组织并管理公司的科技课题开发 、科学研究 、科研成果 主要包 括技术成果 、管理成果 、 QC 成果、专利发明 、创新成果 、科技论文等 管理和 专业 .专注 . .. .. .. 新技术的推广工作 组织或参与新技术方案和重大科技攻关课题的研究 。 2.2.4 负责组织科研项目的立项 、监督实施 、成果受理 、组织鉴定 评议或 验收、申报评奖 、资料归档及其他相关的日常工作 。 2.2.5 对科技创新实行数据化管理 。一旦创新成果在公司推广后 所产生的 效益要用数据作出分析 、比较、评审 并记录在公司的科技创新记载簿中将根 据贡献大小给予精神或物质奖励 。 3 科技创新的范围 。 3.1 降低能源 、用工、原材料以及低值易耗品的消耗厉行节约降低成本 。 3.2 施工工艺的改进生产效率的提高工程质量的改善 3.3 生产中急需解决的技术难题 3.4 适用于施工生产的新技术 、新材料、新工艺、新设备 3.5 施工设备和机具的改造 3.6 管理方式和方法的改进 。 4 项目的来源和实施 。 4.1 根据公司战略发展和生产 、经营需要提出的项目 。 4.2 由公司有关部门或单位提出的技术支持需求 。 4.3 项目部出于改进生产提高质量等目的提出的合理化建议和技术改进 ， 包括 “五小 ”活动 “小发明 、小创造、小革新、小建议、小制作 ”。 创新资金来源 公司设立科技创新基金保证科研经费的资金来源 。公司每年按总产值的万 分之六提取科研经费用于科技创新活动 、科研课题的开发与试验研究 。同时采 取有力措施 积极争取国家或地方的科技经费支持 。 专业 .专注 . .. .. .. 6 项目的立项和实施 。 6.1 立项原则 ，根据公司科技发展规划 ，结合公司的生产 、经营实际情况 有计划 、有组织 、有重点地对生产经营影响面大 、作用明显 、经济效益和社会 效益明显的课题进行研究 、开发和推广 。 6.2 立项申报 。 6.2.1 科技创新小组根据公司科技发展规划 ，每年四季度提出下一年度主攻 方向和重点任务并制定公司年度科研课题开发计划书 经公司领导审查通过后 由公司统一下达科研计划 。公司所属各单位根据计划书结合本单位或部门的生 产实际情况组织申报 。 6.2.2 公司科技创新课题分 A、B、C 类，每年下发年度计划时 ，对每个课 题的类别加以明确 。A 类课题研究经费由公司投资 ；B 类课题科研经费部分由申 报单位自筹 ，公司给予一定的补助经费 ；C 类课题研究经费全部由申报单位自 筹。