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分拆类生鲜品的成本核算方式 　　 目前 在连锁超市的生鲜经营中,由于采购和作业管理等种种原因,分拆类生鲜商品 成本核算多采用分类核算方式,单品核算的尝试在诸多困扰之下进展不大 　 　一、分类核算方式 　　由于分拆类生鲜品多以整片猪、牛、羊等畜产屠体和整禽形式采购进超市 ,在卖场加 工分解 ,分类核算就是以采购单品的批次采购总成本与分解后各对应单品销售额总和作对 比,核算采购单品的批次销售毛利。核算可以细化至采购单品的批次 ,也可以大而化之成 为一定期间内（月、半月或周）的肉类或者水产部门的分类核算 　　1 、分类核算的基本 计算 方 　　假设我们按照采购单品批次为核算基础 ,分拆类生鲜品分类核算主要依据以下基本计 算公式 　　总采购成本 ＋ 总损耗成本 ＋ 毛利额 ＝ 总销售 　　在这个基本公式中 ,有几项为已知或者事先可以采集到的标准数据 ,其中 　　[1]“总采购成本”是指采购单品的本批次采购成本总和（例如生猪采购金额） ,此 项数据应该为已知项目 　　[2]“总销售额”为采购单品分解成销售单品后销售额合计（例如本批次生猪分割成 排骨、瘦肉和五花肉等销售单品之后的销售额总和） ,其计算公式为 　　总销售额＝ （销售单品价格×销售单品重量） ＋……其中：单品价格是参照市场单 品价而定的本超市销售单品定 　　销售单品重量 ＝ 总猪重量 × 销售单品出品 　　[3]“总损耗成本” ＝ 总销售额 × 标准损耗 　　最终销售毛利可以通过上述公式和已知条件计算得出 　　毛利额 ＝ 总销售额 － 总采购成本 － 总损耗成 　　毛利率 ＝ 毛利额 ÷ 总销售 　　2 、分割试验与标准核算参数提 　　在分拆类生鲜品的整个核算过程中 ,在采购单品的品级规格,以及转化到部门商品结 构中的销售单品数量确定之后 ,有一个重要的准备工作就是要进行一定批次和数量的分割 试验,从中提取核算标准参数 ,这些参数包括：销售单品出品率、标准损耗率和预算毛利 率 　　[1]通过分割试验详细记录每个分拆后的销售单品占单位屠体重量的百分比,由此累 计得出销售单品出品率 2 　　[2]通过分割试验详细记录屠体分解过程中加工损耗、在卖场加工销售期间内的脱水 损耗、合理的过期报废损耗和废料损耗等占单位屠体重量的百分比,累计得出标准损耗率 　　[3]按照各销售单品的预定价格所得的销售额合计 ,可以计算出预算毛利额和预算毛 利率 　　当分割试验中累计出核算标准参数比较稳定时 ,管理人员可以在一定盘点周期内,直 接使用这些经验参数推算出与采购单品量对应预算销售额和预算毛利（预算毛利额 ＝ 总 销售额 × 预算毛利率） 　　由于这些核算参数属于需要不断累计的经验数据 ,也会受到来自采购单品质量状况和 屠体分解作业管理的影响,因此连锁超市还需要在生鲜经营过程中定期进行分割试验,以 便监控和修正核算参数 ,越是成本核算偏差较大 , 问题 多发,分割试验的频率也要加大 ,以保证核算参数的准确性 　　3 、分类成本核算平 　　由于分拆类生鲜品加工和成本分解过程难以做到随时采集数据 ,所以部门内定期盘点 作业就显得非常重要 ,如果标准核算参数相对准确而稳定 ,分拆加工作业规范能够保证, 那幺定期盘点可以监控运营中的毛利状况,此时毛利率可能呈现出四种情况 　　[1]实际盘点毛利率与预算毛利率基本吻合,误差值在合理范围内,或者实际盘点毛 利率持续稳定地高于预算毛利率,此类盘点结果可以说明标准核算参数准确,加工作业稳 定,损耗控制有效,整体运营处于良性状态 3 　　[2]如果定期实际盘点毛利率持续偏低于预算毛利率 ,则需要依次检查以下几个管理 环节 ,以便决定是否需要调低毛利率预算 　　　采购单品的质量品级是否符合采购标准要求 　　　是否因为采购单品成本偏高导致整体毛利率下降 　　　标准核算参数是否准确 　　　分拆加工作业管理流程是否存在偏差 　　[3]如果定期实际盘点毛利率持续在预算毛利率曲线上下跳动 ,则有必要加大盘点核 查的频率,缩短盘点周期,重点检查各项作业管理流程的执行情况 　　[4]当以上 方法 仍无法找到毛利波动原因,则可以参照分割试验的方式对每一次分 拆作业进行详细的分割出品记录 ,全面采集相关数据 ,这种方式繁琐,工作效率较低 ,但 有利