设备维护保养考核管理规定.docxVIP

欢迎阅读 设备维护保养考核管理制度 一、目的和适用范围 ： 为了保证设备的正常运转，维护良好的设备能力，特制定本制度。 二、适用范围 适用于设备动力车间所有管理区域内的设备、设施维护保养工作的监督检查。 三、职责 3.1 各车间负责人负责设备的使用和管理。 3.2 设备动力车间主任负责设备的维护保养和管理，设备的运行情况及处理结果，并汇报给生 产部经理。 3.3 生产部负责人负责具体外包维护保养工作的监督检查、设备的运行情况及处理结果，并汇 报给总经理。 四、工作程序 4.1 设备动力车间负责设备建档工作。 4.1.1 按设备的类型建立台帐，做好公司生产设备编号。 4.1.2 各车间负责人负责设备的使用和管理，设备使用、保养定人定机。 4.1.3 生产部组织编写相应的设备操作规程。 4.2 设备使用要求 4.2.1 三好 用好：认真遵守设备操作规程，不超负荷使用。 管好：设备专人使用，非经主管允许，非操作人不能使用和改动设备。 修好：操作工配合维修人员及时排除设备故障。 4.2.2 四会 会使用：操作者要学习设备操作规程，培训合格后，方能独立操作。 会维护：学习和执行维护润滑规定，保持设备清洁完好。 会检查：了解设备结构、性能和易损零部件，懂得设备正常、异常的基本知识，协同维修工进 行检查并找出问题。 会排除故障：熟悉设备特点，懂得折装注意事项，会做一般的调整，协助维