总工程师技术学习管理体系.docxVIP

.WORD. 格式 . 朝阳鑫奥煤业有限公司 总工程师技术管理体系 为了切实加强煤炭生产技术管理， 规范技术工作行为， 避免技术管理中的疏漏， 创建本质安全型企业提供有力的技术保障， 建立以 公司总工程师为首的延深至矿总工师，以及技术、通防、机电 地测、矿建等部门及专业技术人员为主的煤矿安全生产技术管理体系。 有关技术管理体系的建立和工作展开具体要求如下： 一、建立技术管理体系。 企业法定代表人建立以技术负责人为首的技术管理体系， 技术负责人对煤矿安全生产技术工作负责。 公司建立技术管理机构，配合采矿、通风、机电 、地质及测量等专业技术人员。技术人员必须具备相关部门要求以上学历。 二、加强技术基础工作。技术处负责矿井灾害预防计划制定 （审核），加强矿井灾害预防工作。要严格按照安全生产许可证实施办法的规定绘制矿井相关图纸，图纸要合符技术规范的要求并与实际相 符。采掘工程平面图每半月要实测填图一次， 并按有关规定及时向煤矿安全监管部门报送相关图纸。对矿井地质情况、开采情况、周边矿井采空区情况等要由技术人员定期进行分析， 并针对性的采取安全技术措施，形成完整的技术基础资料。 三、确保矿井生产系统完善可靠。 矿井和采区生产科学合理，回 .专业资料 . 整理分享 . .WORD. 格式 . 采工作面采用正规壁式采煤方法，确保系统完善，运行可靠。 四、加强矿井“一通三防”的技术管理。 技术负责人负责组织制定并落实“一通三防”专项措施，确保系统安全可靠。每旬组织一次对矿井全面测风， 对采掘工作面和其他用风地点， 应根据实际随时测风，严禁采掘工作微风或无风作业。对风门、局扇等设施明确专人看管和维护。矿井必须安装瓦斯监控系统， 并确保传感器安装符合规定，系统完好，监控有效。采掘工作面要配备专职瓦斯检查工，及时检查瓦斯、一氧化碳等有害气体情况，杜绝超限作业。煤与瓦斯突出煤层 必须落实“四位一体”的防突措施，掘进工作面实现“三专两闭锁” 。矿井按有关规定建立瓦斯抽放系统， 并保证有效使用。 开采自然发火煤层必须落实综合防灭火措施。 所有矿井都要建立防尘系统， 落实综合防尘措施。 五、加强矿井水害防的技术管理。 严格执行“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原则，落实“防、堵、 疏、排、截”五项综合治理措施。受水威胁的矿井 和区域必须建立探放水队伍，配齐探放水设备。 总工程师每季度组织一次对所属公司矿井水的调查， 查明矿井和采区水文地质条件， 制定水害防治的专项措施。 六、总工程师办公例会。 公司每月召开一次，由总工程师主持会议；所属公司总工程师例会每季度召开一次， 由所属公司总工程师主持。分析采、掘生产关系，制定生产作业计划和技术工作计划，研 .专业资料 . 整理分享 . .WORD. 格式 . 究对新技术、新工艺及科研的推广应用。 七、采、掘工程技术人员例会 。公司及所属公司每月召开一次，由生产技术部部长主持；其他专业工程例会每季度召开一次。 八、所属公司防尘管理专题会议。公司 每半年、所属公司每季度召开一次；公司每季、所属公司每月召开一次防尘管理分析会；防尘队每周对防尘工作分析一次。 九、顶板管理专题例会。 公司每半年召开一次，由公司安全生产副总经理主持；所属公司 每季度召开一次，由分管生产的副经理主持。所属公司 生产、技术部门每周要分专业组织一次采、掘、生产准备（包括巷修）顶板分析例会，并由技术负责人组织执行好隔日区队技术员碰头会制度，区队每天对顶板情况分析一次。 十、“一通三防”安全例会。公司 每月召开一次，由总经理助理（通防处长）主持会议；所属公司每月召开一次；由经理助理（通防部长）主持会议；每月排查一次“一通三防”安全隐患及技术关键；通风工区区长每天组织召开工区碰头会。 十一、公司每季度召开一次所属公司井下供电、 运输专业例会和 固定设备技术工作会议。 由总工程师和机电副总主持会议； 检查分析 各所属公司对安全技术措施、 操作规程的落实情况， 及对重大工程的 讨论和决定。所属公司每月召开一次， 由所属公司总工程师和机电副经理主持会议；检查对矿井井下供电线路、 电气设备、井下变电峒室、配电点、辅助运输线路电气设备的安全管理和质量标准化工作的进展 .专业资料 . 整理分享 . .WORD. 格式 . 情况，并对存在的问题决定整改意见。 季度会议召开定为首月五号召开，月度会议定为当月三号召开；如有重大或急需解决的问题应及时召开专业会议， 各种会议都要作好详细记录，对会议决定的重要事项，应形成会议纪要。 二０一年四月 .专业资料 . 整理分享 . .WORD. 格式 . 山西介休大佛寺煤业有限公司总工程师技术管理体系 为切实加强煤炭生产技术管理，规范技术工作行为，避免技 术管理中的疏漏，为创建本质安全型企业提供有力的技术保障