超级医疗设备公司设施选址决策案例分析.pdfVIP

超级医疗设备公司设施选址决策 1. 根据今年的信息，堪萨斯城是否仓库的最佳选址点？若不是， 更好的选址点坐标值是什么？新选址可以带来哪些成本节 约？ 运输费率：从菲尼克斯到仓库的费率=16.73/1163=0.0144美元/ 担/英里 从菲尼克斯到仓库的费率=9.4/1188=0.0079美元/担 /英里 以仓库为起点的外向运输平均费率为 0.0235 美元/ 担/英里 利用 软件中的模块，得到新租仓库的选址结果如下 输入数据： 迭代输出数据为： 得到新租仓库的选址结果如下： 根据今年的信息，计算总成本得： 运输成本 租金 租赁费用一次性支出 总成本 续租 6982104 550000 0 0 7532104 新租 6767040 650000 0 300000 7417040 115064 根据上述计算结果，可知堪萨斯城不是最佳选址地，表明会改变 仓库的选址决策，五年共可以节约 115,064 $。表明会改变仓库 的选址决策，选址点坐标值为7.58，4.51。 2. 管理层预计未来五年西雅图、洛杉矶和丹佛的市场将上升 5％，而其他市场将减少 10％。运输成本保持不变。菲尼克斯 的产量将增加 5％，蒙特雷的产量将下降 10％。你会改变仓 库的选址决策吗？如果是，将如何改变？ 如果对选址优化，利用 软件中的模块，得到结果如下： 输出运算结果 输出点状分布结果： 根据管理层预期的信息，计算总成本得： 5 年后需求变化 运输成 租金 每年总成 新租 650000 根据上述计算结果，可知新租仓库的总成本比续租仓库 总成本低，为 =7,268,483 -7,114,206 =154,277 $ 每年成本节约 154277$， 154277/300000=51%，表明会改变 仓库的选址决策，选址点坐标值为7.06， 3.若到第五年，仓库外向运输费率上升 25％，仓库的内向运输 费率上升15％。你会改变仓库的选址决策吗？ 根据管理层预期的信息，计算总成本得： 5 年后需求 运输成本 租金 每年总成本 变化 续租 550000 8738042 输入数据： 输出运算结果： 输出点状分布结果： 根据根据假设信息，计算总成本得： 5 年后需求变化 运输成本 租金 每年总成本 新租 650000 根据上述方案比较计算结果，可知新租仓库的总成本比续租 仓库总成本低，为 8738042 - 8602183=135859 $ 每年成本节约154277$， 135859/300000=45%，表明会改变 仓库的选址决策，选址点坐标值为7.16，4.62。 4.若使用重心法来分析数据为仓库选址，这样做的好处和局限 是什么？ 好处： （1）非常快捷的求解方法； （2）考虑了所有可能的选址； （3）简单容易使用； （4）数据比较容易获得； （5）可以通过坐标系统给出精确的地址。 局限性： （1）在优化选址时，只考虑了运输成本，没有考虑其 他成本，如固定成本等； （2）只是静态的考虑问题，没有提供动态的随时间而 变化的选址模型； （