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供应商审核评语
【篇一:供应商评价报告】
供 应 商 评 价 报 告
供应商名称: 供应商地址: 审核结论:
a 级( ≥90分 ) □
b 级 ( ≥75分 ) □ c级 ( ≥60分 ) □ d级 ( <60 分) □
审核覆盖产品:
是否关键重要件: □是 □否 审核日期: 审核组长:
审核组成员:
供应商代表:
审核/ 日期: 批准 / 日期:
供应商基本资料表
供应商评价表
供应商评价结果
关于评分标准的说明
1 .各评价项目每一评价条款的实际得分将根据供应商的实际状况进
行相应评分,分为 0 、1、2 、3 ,四个等级,如果某项目不适合该供
应商,则该项评分不予考虑,可不填或填写 n/a 。 2. 每一评分等级的
说明:
n/a :该项目不适合该供应商,该项分值不予计算考虑。 (0 )、对
该项目没有控制要求或有控制要求但几乎没有落实施,实施效果较
差 . (1)、供应商对该项目实施了控制,但实施程度不高,实施效
果一般。 (2 )、供应商对该项项目进行了控制,有相关控制流程,
各项措施要求基本能得到落实,实施效
果良好。
(3 )、该项目完全被供应商进行控制,有明确的控制流程,各项措
施能够实施且效果很好。 3 .评审分数计算方法:
柳州市科技有限公司
【篇二:供应商审核评价综合标准】
德信诚培训网
供应商审核评价综合标准
德信诚培训网
一、系统管理:( 80 分)
德信诚培训网
二、过程管理:( 80 分)
【篇三:原辅材料供应商审核评价制度】
xxx 公司
原辅材料供应商审核评价制度
1. 目的
为规范对供应商的选用,了解供应商供货的符合情况,完善对供应
商的管理。
2. 范围
公司现有使用物料及后期新选用物料的供应商、 oem 厂商、外购产
品厂商,依管理规范执行。
3. 职责
3.1 质检部负责对选用供应商、采用供应商及年度供应商评估相关标
准的制定。对供应商前、中、后期的审核,对供应商供货货品的验
收、品质异常货品的处理及跟进,并作好记录。
3.2 采购部负责对新供应商的开发,现有供应商业务的联系。
3.3 生产部、研发部负责对新货品的试用及使用过程中问题的反馈。
4. 供应商管理
4.1 供应商的选用
4.1.1 需提供以下材料 ,我司方可进行后续的工作安排:
(1)有效期内的资质证明(生产许可证、营业执照、流通许可证、
产品官方检验报告) ,若为贸易商除提供以上资料外 ,还需提供贸易商
的营业执照 ;
(2 )试用的产品;
4.1.2 供应商若是直接生产商,应符合《中华人民共和国食品安全法》
要
求;
4.1.3 采购经初步确认符合 4.1.1 后且试用的产品适合我司 , 由采购通
知品控按排时间进行验厂;
4.1.4 经验厂后由相关部门填写《供应商评估表》见附表二 ,来确定
供应商是否被选用 .
4.1.5 能配合公司制定供应商供货要求,对每次供货不合格者做不良
记录一次,要求如下:
4.1.5.1 我司对供应商的货品实行三级验货制度;
a. 一级:货品在入库前的感观验收 ,验收结果分为:收货、部分收货、
拒收、降级;
b. 二级:货品经一级验收合格后,不定时对该批次货品进行微生物
检
验,由我司及供货商人员共同抽样(样品注明供货商及货品的相关
信息,双方签字确认),检测不合格的对货品以:退货、换货、赔
偿、罚款 500 元 -5000 元处理;
c. 三级
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