企业管理手册冀北公司配网工程施工项目部标准化管理手册试行.docVIP

PAGE 1 企业管理手册冀北公司配网工程施工 项目部标准化管理手册试行 配网工程施工项目部标准化管理手册 （试行） 1 编制说明 为规范国网冀北电力有限公司 10 千伏配网建设管理行为,统一施 工管理工作模式,实现施工项目部标准化管理目的,特编制本手册 。 本手册依据国家现行法律法规,以及国家、行业、公司规程规 范 ,结合公司管理通用制度,在总结公司系统施工项目部标准化建 设及运作经验的基础上编制而成。 本手册根据 10 千伏配网工程建设特点,按照管理内容简单实用、 工作流程易于操作的原则进行编制。主要体现在以下几个方面：一是 手册正文按照工程前期、工程建设、总结评价三个阶段描述工作内 容 ,将项目、安全、质量、造价、技术等管理工作贯穿其中,各阶 段应产生和收集的管理资料以清单形式一一列出,方便管理者使用； 二是按照配网建设工程进行编制,整合了配网和线路专业通用管理工 作内容,对两个专业不同的内容进行分别描述,便于工程综合管控； 三是管理资源按照工程实际需要合理配置,精简了项目部人员配备, 适当放宽了上岗条件,统一和简化了项目部上墙图牌；四是简化了项 目管理策划和审批流程,安全管理及风险控制方案、质量通病防治措 施等不独立编制,其内容全部纳入《项目管理实施规划》相应章节中, 一并报审；五是整合了总结内容,将标准工艺应用总结、质量通病防 治工作总结合并到施工总结中；六是简化了管理审批流程,主体工程 的各单位工程及分部工程不单独报审,实行主体工程开工一次性报审； 七是将月度例会与业主项目部、监理项目部的月度例会合并召开,施 工月报不单独编制,内容并入到监理项目部形成的月度例会会议纪要 中；八是精简了数码照片采集和建设标准强制性条文管理性资料。数 码照片仅要求对隐蔽工程、关键工序和亮点照片的采集、整理；强制 性条文执行计划和执行记录表不要求重复性填写。九是流动红旗竞赛、 交叉互检、安全管理评价和安全风险动态管理等工作不作硬性规定。 本手册正文主要包括以下四个方面内容： 1 施工项目部设置。明确了施工项目部组建和施工项目部及 岗位工作职责。 2工程前期阶段。明确了施工合同交底、项目管理策划、管理 1 体系建立、标准化开工管理内容。 3 工程建设阶段。明确了项目管理、安全管理、质量管理、 造价管理、技术管理五个专业的主要工作内容与方法、管理流程。 4 总结评价阶段。明确了综合评价、工程总结、资料归档、 工程结算、工程创优、质量保修的相关工作内容。 本手册还对有关名词术语进行了统一解释,详见附录 A。 本手册模板的编制与使用说明如下： (1)本手册工作模板主要规范各专业工作过程中主要模板的格 式、内容,自印发之日起在公司系统 10 千伏配网建设工程项目中 统一执行。 (2)工程建设相关的表式,分业主、监理、施工三个模板。本 手册仅针对施工发起并填写的表式进行整理归类,由业主、监理发 起并填写的表式参见业主、监理标准化工作手册模板。 (3)施工管理模板代码的命名规则：“SXM”代表“施工项目管理” 模板；“SAQ”代表“施工安全管理”模板；“SZL”代表“施工质量管理”模 板；“SZJ”代表“施工造价管理”模板；“SJS”代表“施工技术管理”模板。 (4)手册中管理模板的编号原则如下： X X X X X X X X X X X 流水号 单位编号（进场顺序 标段号） 工） 拼音字母（SG 代表施 管理模板代码 其中,拼音字母为单位性质的缩写,如 SG 代表施工单位；SJ 代表 设计单位；SY 代表试验单位；JL 代表监理单位；YZ 代表业主。单位编 号用来区别多个同性质单位（如只有一个单位,则单位编号不填写）, 按照进入现场时间的先后顺序填写,如场平单位为第一个进场的土建单 位,编为 SG01,主体单位为第二个进场的土建单位,编为 SG02。流水 号用来区分同一类模板,统一用三位数字填写,按形成的先后顺序编号, 第一份为 00 1,第二份为 002……；为方便材料、试品／试件报审表排 序清晰,将材料及试品试件实行分类报审,编号扩 1 展到三段号,即：单位编号-材料试品种类名称-进场流水号,例如： SZL7-SG02-砂-002 及 SZL7-SG02-钢筋-003。 (5)表式内容填写总使用说明： 1)工程名称：以施工图设计文件名为准。 2)管理模板中施工项目部名称以项目部公章为准。除按填写、使 用说明要求加盖公司印章外,其他所有需要加盖施工印章的,均指施工 项目部公章。报审表经业主项目部经理审核签字后,加盖业主项目部公 章；需建设管理单位负责人签字的,加盖建设管理单位公章。 3)本手册管理模板中施工项目部填写内容宜采用打印方式,监 理项目部、业主项目部、建设管理单位审查意见必须采用手写方式。 其所有姓名、日期的签署均采用手写方式。