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计算机学院教职工年度考核评估办法
为了实事求是、准确合理评估教职工年度工作情况,发挥年度考核在教学、科研、管理和其它各项工作中的作用,充分调动教职工的工作积极性和主动性,促进管理水平、教学质量、教学水平和科研水平的提高,进一步完善管理体制,促进年度考核评估工作规范化、制度化和科学化,特制订本方法。
一、考核评估组织
1.考核评估组
组长由党总支书记担任,成员由班子成员、分工会主席、学院行政人员代表、专职教师代表、实验人员代表等组成。负责学院年度考核评估工作。
2.考核评估统计组
由学院工会组织若干教职工组成。负责考核评估材料和结果的统计工作。
二、考核评估对象
学院在册在职在岗的教职工(列入学校考核的人员除外)。下列人员为非正常考核评估:
1.病、事假超过半年者,本年度不参加考核评估;
2.新分配试用期人员,不定考核评估等次;
3.由学校同意,外出脱产进修、学习等不在岗者,考核评估定为称职;
4.受党纪、行政处分者,考核评估为不称职。
三、考核评估方法
计算机学院年度考核评估权重表(单位:分)
考核对象
考核内容
双肩挑人员
专职教师
实验室人员
行政人员
德
15
15
15
15
能
10
10
10
10
勤
40
5
20
50
绩
教 学
20
45
-
-
实验室工作
-
-
40
科 研
10
15
5
-
社 会
-
5
5
20
创 收
5
5
5
5
四、考核评估方式
1.按照一级考核评估指标(上表)和二级考核评估指标(附表)进行考核评估。
2.考核评估程序
(1)考核评估组根据学校安排认真布置落实,对学院教职工进行动员,促使教职工认真对待年度考核评估,确保考核评估工作顺利进行。
(2)被考核评估对象按照要求认真填写年度考核表(黄石市事业单位工作人员年度考核登记表、**省专业技术人员考核登记表)及其它表格,按时上交考核评估组;被考核评估对象有义务如实上报与考核评估指标有关的材料。
(3)全院教职工对被考核评估对象进行“德、能、勤”三方面评估打分,“绩”中涉及的“教学工作”由分管教学工作副院长负责牵头据实评分,“实验室工作”由分管实验室工作副院长(或副主任)负责牵头据实评分,“科研工作”由分管科研工作副院长负责牵头据实评分,“社会工作量及获奖”和“创收”由考核评估组综合据实评分。
(4)统计评分结果。每位教职工在“德、能、勤”方面得分取全院教职工评分的平均值,结合“绩”项得分,以及加分项目得分,根据“计算机学院年度考核评估权重表”加权后为该教职工的年度考核评估得分。
五、考核评估指标
年度考核评估分为四个等级:优秀、称职、基本称职、不称职。
优秀指标按比例从每类人员中从高分到低分确定。
学院年度“十佳”教职工:根据年度工作实际,结合年度考核评估得分情况,从每类人员中共遴选十人作为“十佳”教职工予以表彰。
考核评估时间:每年年底或次年年初(按校人事处时间安排)。
考核评估指标体系见附表。
六、考核评估要求
1.被考核评估对象应实事求是进行自我总结和评估,如实填写年度考核表。
2.考核评估组应按实际检查结果对照评估要求和标准,本着对被考核评估对象认真负责的态度,客观公正地进行评价。
3.年度考核评估成绩为优秀者,总分须在80分以上;称职者总分须在70分以上;基本称职者总分须在60分以上。
七、有下列情况之一者,不得评定为优秀:
1.受校行政处分或教务处通报批评者;
2.旷课或迟到、早退达四次者;
3.未完成教学额定工作量者;
4.未完成科研工作量者;
5.教学质量较差者(在横向比较中处于中等及其偏下者);
6.出现其它教学事故或责任事故者;
7.校年度考核督察组认为达不到优秀者。
按学校规定的考核时间,根据本考核方法,由学院年度考核评估组进行考核评估,计算出被考核评估对象的最后考核分,并在学院公示栏和网站上公示,公示三日内若无异议,则根据学校规定的优秀名额和个人考核分,确定年度考核评估等次,并上报校人事处。
八、“双肩挑人员”、“专职教师”、“实验室人员”、“行政人员”等人员分类,各类人员额定教学工作量和额定科研工作量,均以学校有关文件精神为准。
九、本办法(草案)在学院教代会讨论通过后正式公布之日起实行,解释权在学院党政工联席会。
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