行政工作总结5篇精选.docx

行政工作总结 5 篇精选 总结的写作过程，既是对自身社会实践活动的回顾过程，又是人 们思想认识提高的过程。下面是小编精心挑选给大家带来的工作总结， 希望大家喜欢 ! 行政工作总结篇一 不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜开。时间飞逝，弹指一挥间 20__ 年接近尾声。过去的一年里，在领导的悉心关怀下，同事的热情帮助 下，自身的不断努力下，工作上取得了一定成绩，得到了领导和同事 们的肯定。回顾过去的一年，现将个人工作总结如下： 一、工作取得成绩 1、参与并组织了全局范围内的风险问题梳理工作。 20__年集团公 司提出了全面风险管理的要求，这对我们来说既是机遇也是挑战，机 遇就是能更好的规避企业生产经营中各种风险，减少企业不必要的损 失。挑战就是这项工作是一个新课题过去没有接触过，需要在实践中 不断摸索，边学边做。同时我们感到工作量特别大，需要有耐心才能 完成好这项工作。根据总部要求，局、分公司下发了《关于开展内控 风险梳理工作的通知》，并于 6至 7月对所属单位及相关部门进行了 一次全面的风险问题梳理，局共发现了 244个风险点，并于 8 月召开 了局、分公司内控风险梳理审查会，就如何解决这些问题提出具体措 施。这对我局今后各项工作提供了宝贵的经验，起到了很好的借鉴作 用。 2、坚持办好半月一期的《企业经营管理简报》。此项工作是我自 20__年正式接手。简报是体现企业文化的一部分，是对外宣传内控的 一个窗口。通过办简报既宣传了内控知识，反映最新企业管理动态， 增强各级管理人员的内控意识与管理意识。同时也提高了我的写作能 力与表达能力。通过这个平台谈谈关于企业管理的看法，对我来说是 一个很好的锻炼与提高。 3、积极配合集团公司审计局南京审计分局内控独立评价组检评工 作。此次审计局对华东局的内控环境，业务流程控制点做了全面细致 的审查，对华东局适用的 18 个业务流程中的 16 个进行了检查，检查 中发现有 22 个问题需要进一步整改落实。针对存在的问题，于 20__年 6月 20号下发了《关于做好审计组内控检查问题整改的通知》。各单 位针对存在的问题高度重视，积极整改，及时上报整改结果，我把各 家整改结果进行统一汇总，并向审计局提交了《华东石油局 20__年审 计内控独立检查评价整改报告》。通过此次审计局检查以及我们整改， 解决了许多已经发生或者可能发生的问题，更加有利于华东局的生产 经营正常运行。 4、参与内控制度的梳理工作。制度贯彻落实的好坏决定内控管理 水平的高低。为了进一步确保内控工作高效、有序进行，狠抓制度建 设，提高制度的执行力， 5 月下发了关于填报《局、分公司 20__、 20__年度制度情况调查表》的通知。各单位、各部门积极反馈，我结 合内控风险梳理工作，查明现有制度建设与内控要求的差距，将企业 内控制度与企业各专业管理制度有机结合起来，为今后更加科学合理 的进行内控制度的制定与内控实施细则的细化提供了依据。 5、参加九项费用开支标准及项目补助办法的检查工作。局、分公 司成立了由计财、人劳、审计、企改四个部门人员共同组成的开支标 准执行情况检查组，我主要负责九项费用开支标准部分的检查。通过 此次检查，使我对全局各单位的情况有了一个更加深刻的了解，大部 分单位的开支范围、开支标准、报销方式、财务核算均能按照华东石 字 [20__]26 号文规定执行，总体情况执行较好。但同时也存在一些问 题，已向有关领导作了专题汇报。 6、参与 20__版“三基”实施细则全面考核验收和调研工作，积极 配合“三基”办进行 20__版“三基”工作实施细则的编制。为了加强 各项专业管理制度与“三基”管理的配套与衔接，我参与并完成了 “三基”工作框架图，它对各单位在各类基础资料和台帐的归集中起 到了规范统一作用，并分类理清了各项制度，各个文件，在一定程度 上提高了工作效率，也减轻了迎检负担。 7、参与并组织全局范围内的内控培训工作。根据总部及审计局的 要求，进一步加强内控培训力度，增强全局人员内控意识。我局于 10 月份进行了各业务流程骨干培训班，并将此次培训的对象由财务管理 人员拓展到各类管理及业务操作人员 ; 对内控培训的内容由单纯的流程 解读拓展到案例分析 ; 对内控的培训方式由单一的灌输式转变为互动交 流式，起来了很好的培训效果。 8、参加 20__版分公司《内部控制实施细则》修订升级工作。根据 总部 20__年版《内控手册》，同时参照分公司 20__版《内控实施细 则》，针对现阶段管理体制及各项业务工作特点，组织力量集中编写。 编写组按照“明确部门责任，明确工作规范，明确考评要求”的思路， 对 34 个适用业务流程进行了细化，全面更新了 20__年版实施细则。 9、参与朱桥盐矿及盐穴油库矿场试验项目的协调工作。 20__年由 于新旧股东交