列整改情况的说明 - 巨潮资讯网.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
晋亿实业股份有限公司 关于公司治理整改报告中所列整改情况的说明 根据中国证监会和浙江监管局《关于开展加强上市公司治理专项活动有关事 项的通知》的有关要求,本公司从2007年4月下旬开始,本着实事求是的精神, 分三个阶段认真开展了公司治理专项活动。根据自查和评议发现的问题,以及中 国证监会浙江监管局《关于对晋亿实业公司治理综合评价和整改意见的通知》, 本公司边查边改,尤其在规范运作、信息披露、募集资金使用、财务管理及会计 核算等方面逐项制定了整改措施,落实相关责任人进行认真整改,经证券监管部 门审核后,《公司治理专项活动自查存在问题和整改计划》以及《关于中国证监 会浙江监管局巡检发现问题的整改报告》全文分别于2007年7月20日和 2007 年9月28 日刊登在《上海证券报》D66 版和《上海证券报》D10 版以及在上海证 券交易所网站和上海证券报主办的中国证券网上作了公开披露。 现根据中国证监会〔2008〕27 号 《关于公司治理专项活动公告的通知》精 神,经公司二届董事会2008年第四次临时会议审议将有关整改情况公告如下: 一、关于规范运作问题 1、本公司作为一家已经运行达10年以上的台商投资企业,在业务、资产、 人员、财务、机构等方面具有完全独立、完整的业务体系及面向市场自主经营的 能力。但由于本公司是于2003年9月经批准由蔡氏家族独资的有限责任公司整体 转制为外商投资股份有限公司,所以本公司无论在股权结构和所有者权益上,还 是公司管理体制和经营机制方面,无不带有原家族企业的特色和成分。但是,本 公司控股股东以及实际控制人从事紧固件行业已有三十多年的时间,先后创办了 台湾晋禾企业股份有限公司、马来西亚晋纬紧固件控股有限公司和晋亿实业及其 所属的多家紧固件制造企业,积累了丰富的紧固件生产、技术、经营、管理等经 验,并能在提炼、消化、吸收的基础上,不断完善自身的经营管理,提高生产技 术水平,从而为保持晋亿实业在行业内的领先地位奠定了扎实的基础。同时,晋 亿实业和公司控股股东以及实际控制人在上市前后,为防止出现与关联方之间相 1 互利益输送、有损于股份公司、中小股东以及股份公司其他利益相关者的行为, 已经在多方面作出了承诺和制度上的安排。上述承诺和制度上的安排及相关措施 是合法、有效的,迄今为止,未发生违反承诺和相关制度的情形。针对控股股东 控股比例过高的问题,公司远期将按照 “永续经营、打造百年晋亿”的目标, 有计划、分步骤的通过增资扩股、定向增发等形式缩小控股比例;近期已在继续 履行并严加督促执行已作出的承诺和制度的基础上,对公司重大事项的审议,按 照《股东大会议事规则》的规定,以现场表决和网络投票相结合的方式召开股东 大会,保障并提高中小投资者的参与度。 2、关于进一步加强董事会专门委员会建设的问题,公司已在原董事会下设 审计委员会的基础上设立了董事会战略委员会、薪酬与考核委员会、提名委员会, 目前已经初步开展了各自的工作。 如审计委员会今年根据中国证监会《关于做好上市公司 2007 年年度报告及 相关工作的通知》的规定,较好地完成了2007年年度报告中应承担的工作职责, 主要包括:1)确定年度财务报告审计工作的时间安排;2)进场前审阅公司编制 的财务会计报表;3)督促财务报告审计工作;4)在会计师事务所出具初步审计 意见后再次审阅公司财务会计报表,形成书面意见。5)审议2007年年度财务会 计报告,并形成决议后提交董事会审议;6)对2008年度续聘或改聘会计师事务 所提出意见。 如董事会下设的薪酬委员会,为进一步建立健全公司董事、监事及高级管理 人员的考核和薪酬管理制度,完善公司治理结构,根据《公司法》、《上市公司治 理准则》、《公司章程》及其他有关规定:1)按照《晋亿实业股份有限公司高级 管理人员薪酬考核制度》的规定,要求公司相关部门对涉及董事、监事以及高管 人员考核的有关情况,做好绩效考核前的相关准备工作;2)对2007年年度报告 中披露的董事、监事及高级管理人员薪酬情况进行了审核;3)同意公司披露对 其支付的年度薪酬。同时,结合实际,提出了 2008 年对公司董事、监事及高级 管理人员薪酬进行必要调整的意见和建议。 如董事会下设的提

文档评论(0)

qwd513620855 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档