一季度企划方案(宣导稿).pptx

——二00二年一季度营销业务推动方案;活动背景; ;季度保费目标;2002.1.4;竞赛第一阶段：2001.12.27-2002.2.5;人人收入过2000对业务员的意义;人人收入过2000对业务主任的意义;人人收入过2000对部经理的意义;人人收入过2000对公司的意义;我们将再次创造太原平安的奇迹！;2000元收入难不难？;如何去达成这个收入目标？;12月21日之后获取分红健康险销售资格办法;骏马争先，欢度佳节 奖励： 1、平安精英“美特好超市疯狂 购物大采购” 2、营业部经理“开门红突出贡 献奖” ;第一阶段方案一——万马奔腾，共迎司庆;第一阶段方案一——万马奔腾，共迎司庆;第一阶段方案二——骏马争先、欢度佳节;奖励二：营业部经理“开门红突出贡献奖” 竞赛标保达成额 奖励比例 40万以上 0.8% 30-39万 0.6% 20-29万 0.4% ; 在此期间，公司提供统一设计印刷的新春“福”、“对联”，业务员可自愿购买，作为客户回访、主顾开拓工具。 ;政策支持;竞赛第二阶段：2001.2.19-2002.3.29;活动一“开单有奖，好运送‘礼’”;活动二：“精英业务员”高级培训;竞赛时间：2001.12.27-2002.3.6 竞赛对象：女性业务员和女性主管 入围标准： 1、本竞赛期累计业绩排名前38名的女业务员； 2、本竞赛期直辖组累计业绩前8名的女性主管（不含营业部经理直辖）； 奖项设置： * 参加公司巾帼茶话会 * 获赠王总亲笔签名的新年度的《平安日记》一本 * 获赠公司的“关爱卡”或“美容卡”一张（凭关爱卡可享受公司提供的免费体检一次）;对于在四季度未达成维持标准的筹备营业部，如果在一季度： 完成标准保费在36万元以上； 有2个直接育成组； 可给予一次重新筹备机会。 筹备时间从2002年1月开始计算。;对于在四季度未达成维持标准的营业部，如果在一季度： 完成标准保费在50万元以上； 辖4个营业组，且有2个直接育成组； 可免降级。 ;太原分公司首届高峰会议草案;名额分配：;新人的定义：2001年10月份之后报聘入司的新人;;;;合计参加名额：77人;高峰会议直接入围奖励;建立信心 激发潜能 全力以赴 梦想成真;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。九月-20九月-20Wednesday, September 09, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。07:51:1107:51:1107:519/9/2020 7:51:11 AM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。九月-2007:51:1107:51Sep-2009-Sep-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。07:51:1107:51:1107:51Wednesday, September 09, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。九月-20九月-2007:51:1107:51:11September 09, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。09 九月 20207:51:11 上午07:51:11九月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。九月 207:51 上午九月-2007:51September 09, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/9/9 7:51:1107:51:1109 September 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。7:51:11 上午7:51 上午07:51:11九月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。9/9/2020 7:51:11 AM07:51:1109-九月-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。9/9/2020 7:51 AM9/9/2020 7:51 AM九月-20九月-20 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。09-Sep-2009 September 2020九月-20 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Wednesday, September 09, 202009-Sep-20九月-20 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。九月-2007:51:1109 September 202007:51