TPF公司是否进入波士顿市场——案例分析.pptx

;案例分析背景;案例涉及的知识点;案例提出的核心问题;关键问题;关键问题之一：需求分析;关键问题之二：波士顿地区狗食市场结构与竞争者分析;影响狗食市场需求的因素;对波士顿狗食市场需求的评价;波士顿地区的狗食市场需求状况与波士顿地区对Show Circuit 的需求状况一致吗？;对狗食市场需求的评价;对狗食市场需求的评价;波士顿地区狗食市场结构与竞争者分析;市场集中度衡量指标; 市场结构; CR6 = 83%; CR4 = 70.9%;; CR4 = 37.9%;; CR2 = 92.4%;; CR2 = 65.4%;是一个集中度水平很高的市场； ;CR3 = 64.9%;; 　　美国狗食市场（亿美元） ;美国狗食市场中的上位企业（通过超市销售狗食）;识别竞争者的条件;谁是TPF的竞争者？;竞争对手的反应;TPF的市场进入障碍;市场进入障碍——产品价格;消费者感觉价值小于价格;;进入壁垒——在位企业的 进入阻止行为;影响进入者进入方式（战略）的因素;企业的交互作用;TPL的进入方式（竞争优势的战略定位）选择;; 定位 优势类型 战略逻辑;以收益优势形成战略定位的适应性条件;;;;;TPF产品的特点;怎样细分狗食市场？;怎样细分狗食市场？;Show Circuit的目标市场;划分Show Circuit市场的可识别变量;盈亏平衡分析;盈亏平衡分析;结论：;结论：;结论：;结论：;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。九月-20九月-20Wednesday, September 09, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。07:44:4007:44:4007:449/9/2020 7:44:40 AM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。九月-2007:44:4007:44Sep-2009-Sep-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。07:44:4007:44:4007:44Wednesday, September 09, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。九月-20九月-2007:44:4007:44:40September 09, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。09 九月 20207:44:40 上午07:44:40九月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。九月 207:44 上午九月-2007:44September 09, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/9/9 7:44:4007:44:4009 September 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。7:44:40 上午7:44 上午07:44:40九月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。9/9/2020 7:44:40 AM07:44:4009-九月-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。9/9/2020 7:44 AM9/9/2020 7:44 AM九月-20九月-20 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。09-Sep-2009 September 2020九月-20 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Wednesday, September 09, 202009-Sep-20九月-20 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。九月-2007:44:4009 September 202007:44