施工现场质量学习管理检查学习记录..docxVIP

. 现场质量管理制度 现场质量管理制度反映施工单位的现场管理水平， 是质量管理体系的一部分， 必须有具 体的管理制度，检查时应重点检查下列内容： 一、 技术交底制度 项目部应坚持以技术进步来保证施工质量的原则，项目技术部编制有针对性的施工组织 设计，积极采用新工艺、新技术，针对特殊工序要贬值有针对性的作业指导书或施工方案。 每个工种、 每道工序施工期前要组织进行各级技术交底， 工长对各个班组长的技术交底， 班 组长对操作工人的交底。 二、 材料进场检验制度 项目部应建立合格材料供应商的档案，并从列入的供应商中采购材料、构配件和设备的 质量承担相应的责任。 材料进场必须进行材料产品外观质量的检查验收和材质复核检验， 同 时要检查厂家或供应商提供的“质保书” 、“ 准用证”、“ 检测报告”、“出厂合格证明”等有 关文件，不合格的材料不得使用在工程上。 三、 样板引路制度 施工操作时要注意工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累 必要的管理和操作经验， 提高工序的操作水平、操作质量。每个分项工程或工种（特别是量 大面广的分项工序）都要在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙、 样板间、样板件等，把标准实物化，统一操作要求，明确质量目 标，以及向用户做出承诺。 四、 施工挂牌制度 word 专业资料 . 主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌体、抹灰等施工过程中要在现