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司机考核评分表（月度） 考核期间： 年 月 姓名 岗位 序 权 得分 考核项目 评分办法 自 上 结 号 重 评 级 果 1、按车辆管理员的安排，以最安全快捷的方式 完成出车任务，有行程变更及时通知车管，未通 知每次扣 2 分； 1 服务质量 2、热情接待乘车人员，工作效率高，质量能保 工作态度 20% 5 分； 证，接到用车部门服务质量投诉每次扣 3、服从安排及车辆调度，不得以各种理由推拖 出车或拒绝承担出车任务，发现一次扣 10 分； 4、无派车单擅自出车，每次扣 5 分； 1、当月请假 2 天（含）以上扣 10 分； 2、迟到、早退、完成出车任务后未及时返回公 2 出勤率 司或返回后未告知车管，每次扣 3 分。 20% 24 小时开机，特殊情 3、公司报销话费的手机需 况需及时报告车管临时联系方式， 无法联系一次 扣10分。 1、未按照交通规则行、停车，受到交通或城管 业 部门处罚的，每次扣 20 分； 绩3 交通规则行车安全 20% 2、因驾驶员不慎造成交通事故，损失 500 元以 考 下扣 5 分， 500 元以上扣 10 分， 3000 元以上扣 核 20 分。 1、每天检查水、电、油及其它性能是否正常， 发现问题及时向车管报告， 此项未检查造成的车 4 车辆维护 20% 辆 故 障 一 次 扣 3 分 ； 2、对所驾驶车辆应做到及时保养，车辆出现故 障未及时上报维修造成车辆损失的一次扣 10 分。 1、车内无异味，车窗明亮，不在车内抽烟，并 制止他人在车内吸烟，发现每次扣 5 分； 5 车容车貌 10% 2、车辆内外干净整洁，无杂物，并能在雨雪后 车辆清洁 及时清洁车辆，发现每次扣 5 分。 3、保持个人仪容整洁，接听电话使用礼貌用语， 违反一次扣 2 分。 1、特别注意各类证照审验、保险等手续的到期 或需要办理的情况，及时报告车管，未报告但未 6 车辆手续 10% 造成损失的扣 3 分，造成拖保、拖审的扣 5 分； 沟通建议 2、日常工作中出现异常问题及时与车管沟通解 决，因不沟通产生不良后果，造成工作无法完成 的每次扣 10 分。 加权合计 序 权 自 上 结 考核指标 指标说明 考核评分 号 重 评 级 果 1 级：不违反财务制度 2 级：没有任何财务问题，并主动接受 1级10分 监督 2级20分 3 级：不因自身利益而破坏游戏规则 1 3级30分 清财 50% 行 4 级：主动节省费用，并不影响工作质 4级40分 为 量 5级50分 考 5 级：因为财务明磊，对其它成员产生 核 影响力与威慑力 1 级：承认结果，而不是强调愿望 1级10分 2 级：承担责任，不推卸，不指责 2级20分 2 承担责任 50% 3 级：着手解决问题，减少业务流程 3级30分 4 级：举一反三，改进业务流程 4级40分 5 级：做事有预见，有防误设计 5级50分 加权合计 总 85%+行为考核得分× 15%= 总分 =业绩考核得分× 分 考 签字： 核 年 月 日 人