04企业文化建设.pptxVIP

第四章 企业文化建设 ;第一节 人本管理原理;二、人本管理原理的实质 人本管理原理的实质在于：在管理中，应当把人看作最主要的管理对象和发重要的资源，确立以人为本的指导思想及依靠广大员工实现组织发展，运用各种激励手段，调动和充分发挥人的积极性和创造性。;三、坚持人本原理的必然性 （一）人的主观能动性以及其具有的决定性作用，要求在管理中必须坚持人本管理。 （二）管理的科学性和艺术性的统一，要求必须做好人的工作。 （三）心理科学和行为科学理论的发展，为实施人本提供了理解支持。 ;四、人本管理原理的内容与方式 人本管理原理主要包括人本管理的理想、人本管理的方针和人本管理的战略。具体内容和形式如下： （一）人本管理思想 ① 管理活动坚持以人为本，强调新生人，充分信任员工，紧紧依靠员工实现组织发展。; ② 做好人的工作，首先要抓好人的思想，这 是调动员工积极性的根本途径。 ③ 组织为人的需要而存在，为人的需要而 产生，主 张人和组织的共同发展。 ;（二）人本管理方针： 人本管理方针多体现为在管理实践中，贯彻全员参与管理、依靠全体员工推动组织发展的方针，在组织的舆导向、体制安排、政策规定和作风形成等方面，都要与此方针相一致。 ;（三）人本管理