试析现代企业秘书的人力资源开发途径.pdfVIP

试析现代企业秘书的人力资源开发途径 　　秘书工作的范围十分广泛，既是业务人员，也是管理人员。可以说，秘书自身的素质 及工作效率直接影响到整个部门或企业的形象及竞争力。秘书工作的前提和基础是全面、 准确、完整地领会上司意图。秘书在企业中发挥着不可替代的作用，秘书的有效人力资源 开发是我们一直探索的问题。 　　一、现代秘书人力资源开发可行性分析 　　（一）进行现代秘书人力资源开发的必要性 　　现代秘书的开发与管理对于整个企业的发展来说也是非常必要的。从秘书工作的作用 中我们可以看出：第一，秘书工作的核心作用：枢纽。领导的决策要依靠秘书机构下达， 大量的信息要通过秘书机构审阅处理转达给上级裁决。第二，秘书工作的辅助作用：参谋 。秘书参与决策前信息资料收集，决策中方案的拟定；决策后方案的落实和反馈等。工作 的辅助性本质决定其在管理过程中只能起参谋助手的作用。要对秘书工作投入足够的重视 ，会对企业的下一步工作有着很大的指导性。第三，秘书工作的指导作用：信息传递。秘 书必须全面、准确、及时收集信息并对获取的信息进行科学的分析加工和综合整理，提供 给领导以作为指导工作的参考。第四，秘书工作的沟通作用：协调。秘书要协调处理各方 面的关系，使上下左右形成一个有机体，朝着决策目标形成合力，这样才能提高工作效率 。第五，秘书工作的代言作用：形象。秘书平时在联系工作