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;锤子手机;总有人会为你的想法买单;; ;方法论 ;swot分析 ;;机会-优势(OS)策略;状态：存在一些外部机会，但个人有一些內部的劣势阻碍了它利用这些外部机会。? 策略：利用外部資源来弥补內部劣势。? 举例：公司想做电商，自己不具备电商推广优势，我们和电商推广公司合作。;状态：外部有威胁，公司有优势。? 策略：利用公司的优势回避或减轻外部威胁的影响，最终将威胁转化为机遇。? 举例：细分市场/产品差异化/业务上多组合策略。;威胁-劣势(TW)策略;;PDCA;P的方法 5W2H 5M1E;5W2H ;要求7月16日打50尺红色绒面交客户;20;引起质量波动的原因---5M1E;;P (计划); P：制定计划 ? 1、选择课题：外出打工，不能常伴父母左右 2、设立目标：尽孝，令父母放心 3、提出最佳方案：每月回家一次 4、制定措施计划;D：执行措施计划 措施计划： ;C：检查父母的满意情况;A：效果情况 1、父母很开心、放心 2、希望早日成家 （将“找一个女朋友”转入下一个PDCA循环）;;;时间管理;重要性;WBS法;二八原则;定义： 帕累托定律：“总结果的80%是由总消耗时间中的20%所形成的。” 按事情的“重要程度”编排事务优先次序的准则是建立在“重要的少数与琐碎的多数”的原理的基础上。 ; 实例： 80%的销售额是源自20%的顾客； 80%的电