品质管理质量认证IAF质量手册过程办法无删减版[共1页].pdfVIP

中国 ABC 汽车零部件有限公司（以下简称本公司）的质量手册是依据《IATF16949 ： 15 仓库c) 性策略组织对顾客需求的评审;归口管理公司各类体系文件；,不断提高市场占有率；,通过生产经营计划的编制、实施,确保提供满足顾客需求的产 顾客规定的一切要求（如：技术、商业、产品及制造过程 9. Ppk 初始过程性能指数 0.10.2 修订历史目录 84过程关系矩阵质量管理原则1 公司概况及汽车产品介绍 1. 顾客要求 知识改变命运 2016 汽车行业质量管理体系汽车生产件及相关服务件组织质量管理体系要求》结合实 a) 严格执行质量管理有关规定品和服务。 ,对未经检验合格的进货物资有权拒绝结款； b)b) 负责对监视和测量仪器和设备和实验室的归口管理负责与产品有关要求的确定和评审,负责销售合同的签订及销售货款回笼。具有销售合同,负责测量系统分析； 相关要求、一般条款与条件、顾客特定要求等） 中国 ABC 汽车零部件有限公司位于,地理位置优越。 修订序号 版本/次 修订位置和内容 修订原因 批准 生效日期 10. Cpk 过程能力指数 公司以七项管理原则作为质量管理的指导思想和基本原则： 际情况编制的,并符合国家的有关法律法规和各项政策的规定。 c)b)d)负责检验和不合格品的归口管理负责库房管理的签订和产品销售的权限；负责生产制造过程及物资提供过程的质量保证能力。,做好物资的入库验收、整理、保管、维护、发放和清仓盘点工作,按照标准、产品图纸和工艺,负责对原材料、外购件、,保持帐、 对本汽车QMS标准特定条款的解释或与该条款有关的补充 中国 ABC 汽车零部件有限公司是专业生产汽车电动玻璃升降器用电机、智能控制器等 2. 顾客特定要求（CSR ）  以顾客为关注焦点； 全文 标准换版 01 A0 11. Cmk 设备能力指数 《质量手册》是质量活动的纲领性文件和行为准则,自发布之日起生效。本公司全 半成品到成品整个生产全过程的质量检验工作。对不合格产品流出公司负责； c) 负责销售订单的传递,并监督跟进其生产、检验的实施情况； 3 副总经理：分管技术、质量及基础设施卡、物一致。 SP支持过程 MP管理过程 要求。 系列产品的企业。公司拥有一批实力雄厚的机电一体化, 自动化的专业工程技术人才,从  领导作用； 体员工必须严格遵守、认真执行。 d)d) 负责处理不合格品交付有关的突发事件；负责顾客要求和顾客要求更改与顾客保持联络,确保顾客的要求得到体现； c)a)对仓库物资标识清楚、摆放整齐协助总经理组织实施质量方针和质量目标。,并作必要的保护,防止物资损坏、变质。有保质期的物 12. 与产品设计和制造有关的标准,确保产品不会对顾客造成 WI 作业指导书 事产品设计、开发研究工作,并在产品制造工艺装备自动化、半自动化生产流水线设计方 品质管理质量认证 SP01 SP02 SP03 SP04 SP05 SP06 SP07 SP08 SP09 SP10 SP11 SP12 MP01 MP02 MP03 MP04 3. 产品安全  全员积极参与； 总经理： e) 负责产成品的跟踪、信息传递,确保及时得到交付； e)b)负责产品可追溯性标识的验证和记录资按负责组织贯彻产品技术质量标准“先进先出”的原则发放； ,并组织对产品技术质量标准执行情况进行监视和控制。,负责检验和试验状