05报告五：企业文化推广方案-xf-0408.pptxVIP

;导读：企业文化的形成模式;;用人战略——高级管理人员 公司的一位或数位高级管理人员制定并努力实施一种创意/经营思想/经营策略;企业文化的内在形成机理是由隐形到显形的;导读：SCN企业文化推广的概览;SCN企业文化推广的背景描述;;企业文化推广三个阶段需要施于不同的政策;SCN企业文化推广的难点;SCN企业文化推广建设的关键要素保障;导读：SCN企业文化推广的策略;SCN企业文化推广的原则;SCN企业文化推广的步骤;第一步：核心理念的推广;第二步：管理制度的修订;第三步：行为规范的编制;第四步：沟通渠道的建设;对不同类型员工需要运用不同类型的管理方式，使越来越多的员工参与到文化建设中来;SCN企业文化建设的力量分析;在企业文化建设中，借助并发挥四种人群的力量;在企业文化建设中有针对性的发挥四类人群的才能与优势;导读：SCN企业文化推广的目标;SCN企业文化推广的近期目标是企业的价值观与员工的价值观念统一，并在员工日益提高的执行力上体现;SCN企业文化推广的长期目标是企业的内外形象一致，员工的忠诚度和跟从度逐步提高，市场的知名度和美誉度持续上升;共同努力;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。九月-20九月-20Sunday, September 13, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。16:21:0616:21:0616:219/13/2020 4:21:0