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热力公司
公J司经理
公司经理织架构及职能
3、 制定公司财务计划，组织成本核算及成本分析，定期向公司领导汇报提供有
效数据、资料和财务分析报告；
4、 处理公司与财务有关的其他工作事项， 并参与投资、重大工程项目及经济合 同的可行性研究；
5、 协调办理税务、银行、工商、审计、财政等部门的相关工作；
6、 审批热力管网及供热站重大项目的规划设计、安装调试、投资费用等工作;
7、 审批热力公司内部员工考核、晋升、调动及人员安排方案；
8审核热力公司材料、设备、工器具等的采购计划；
9、 审核各热用户用热合同的具体条款及相关内容；
10、 完成总公司安排的其他工作。
市场部职责
1、贯彻执行公司各项管理制度，及时为公司管理提出有效建议；
2、负责部门员工学习、培训和考核；
3、负责部门资料建档和管理以及信息报送工作；
4、负责公司热用户资料的管理工作，确保资料准确、及时和完整；
5、根据公司统一安排做好各供热站的管理工作和用热巡查工作；
6、负责热用户市场调研，以及供用热合同及相关协议的签订工作；
7、负责配套费、热费、预算设计费、施工费、咨询费等相关费用的收、退费及
清欠工作；
8、协调新用户入网工作，按照工作流程，协助用户办理相关手续；
9、负责温暖热线的接听、记录及热线问题的传送、跟踪、回访工作；
10、完成公司安排的其他工作。
技术部职责
1、贯彻执行公司各项管理制度，及时为公司管理提出有效建议； 2、负责部门员工学习、培训和考核；
3、负责部门资料建档和管理以及信息报送工作；
4、负责用户入网开口和二级网的设计、施工、监理及预决算工作；
5、负责热用户采暖面积测量复核工作；
6、负责热用户用热参数的论证、核实工作；
7、负责新建换热站的设计、安装、调试工作；
8、制定公司热网运行事故应急预案及各项经济运行参数；
9、负责供热设备检修期间的技术指导工作； 10、完成公司安排的其他工作
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