员工入职离职及劳动关系管理新规制度.doc

第一章 招募和配置 ? 第一条 目标 为企业发展提供合格人员，充足表现择优录用标准。 第二条 ?职责 1.人事行政部负责办理职员招聘、录用手续，并进行人力需求调查及薪资调查工作，向总经办报送分析汇报； 2.各部门负责对应聘人员进行专业考评； 3.总经理负责签署经考评合格者求职表。 第三条 招聘标准 企业本着“公开、公平、公正”标准，在全方面评定基础上择优录用人才。 1. 回避标准 1.1亲戚好友不能有直接上下级关系； 1.2同一部门同一地域人员分布适宜，避免过分老乡关系和裙带关系出现。 2. 不能录用标准 2.1在集团各企业服务并解聘（特她人员经总经理同意可录用）； 2.2未满16周岁人员； 2.3体检不合格者； 2.4精神和心理不健康者； 2.5有违法犯罪行为正被公安机关通缉者。 第四条 招聘条件及招聘需求同意程序 1. 招聘类型 1.1新增岗位是指岗位空缺补充将造成企业总体人数增加； 1.2补员是指空缺岗位招聘不影响企业总体人数组成。 2. 招聘条件 2.1企业扩大规模需增员时； 2.2企业组织结构调整需增加人员时； 2.3新项目组建或增加编制时； 2.4企业需贮备人才时； 2.5企业原有职位空缺需补员时； 2.6其它人力资源需求。 3． 招聘需求审批程序 3.1补员招聘：用人部门在人力资源部帮助下依据需求情况填写《招聘申请表》，经用人部门责任人签字申请，送总经办审核属实后，于每个月25日前递交人力资源部组织招聘。 3.2新增岗位招聘：用人部门责任人在《招聘申请表》上详列新增原因、职责范围和资历要求，报总经办组织岗位评定，报总经理审批。总经理核准同意,由人力资源部负责组织招聘;未经过核准,由人力资源部反馈给申请部门。 4．招聘及录用步骤 人事行政部初试并筛选——部门主管复试——总经理审核——人事行政部通知试用——试用期结束合格者转正 4.1招聘步骤 4.1.1人力资源部自接到《招聘申请表》之日起，确定当月招聘计划，报总经办审批后，组织招聘。通常岗位招聘周期为两周-四面；部分岗位由人力资源部及用人部门视情况协商延长或缩短周期； 4.1.2应聘人员应聘时需填写《应聘记录表》，由人力资源部负责检验相关证件（如身份证、毕业证、健康证实等，从事技术工种还需有技术等级证，且提供之证件必需为原件），并在《应聘程序统计表》之“初试”栏内签字确定，合格后，推荐给用人部门进行专业考评； 4.1.3考评后，用人部门在《应聘程序统计表》之“复试意见”内签字确定，并附上相关考评资料，合格者，交由人力资源部； 4.1.4总经理对考评合格人员进行面谈，内容包含薪资福利待遇、工作制度等； 4.1.5面谈合格后，总经理通知人事行政部办理试用手续，试用期为三个月。 4.2录用步骤 4.2.1录用者办理入职手续前，需向企业递交体包头市市级医院进行肝功效和肺部体检汇报一份。 4.2.2录用者报到时须带上个人证件（个人身份证原件及复印件、毕业证、职业等级证、特殊岗位需有从业资格证件及免冠近期1寸彩色照片两张）在要求时间内报到；维修技术人员或管理人员入职需提供原单位《任职证实》。 4.2.3职员入职时应签署《职员试用期协议书》、部分岗位签署《担保书》。 4.2.4领取职员工牌;录考勤；领取工服。 4.2.5 人力资源部进行一天入厂培训，接收企业文化、规章制度、安全生产、岗位相关知识等培训。培训经考评合格后，人力资源部送部门进行岗位培训。 4.2.6到岗参与上岗培训, 由部门负责安排，培训时间为七天；内容为岗位工作程序、岗位相关技能等。培训结束后，由人力资源部进行培训考评，考评合格者方可进入部门工作；由总经办经理进行培训跟踪及督导工作。 4.2.7新职员入厂七天内为适应期，因其技能及其它原因被解聘或离职者，企业不予计发酬劳及其它经济赔偿。 4.2.8录用职员后，人力资源部应立即建立新人事档案，并将职员入职后相关资料全部纳入档案中集中管理。 4.3转正步骤 4.3.1试用期结束前一周，人力资源部将该职员入职时部门填写《试用期职员考评表》发放用人部门，用人部门依据职员表现及绩效目标完成情况填写完整后交人力资源部； 4.3.2试用合格者，签定正式劳动协议给予录用,协议期限为壹年；不合格者，用人部门可依据情况延长试用期（最多延长三个月）或退回人力资源部； 4.3.3人力资源部视被退回职员基础情况可调换岗位另行试用或给予解聘。 ? 第二章 职员离职 ? 第一条 离职类型 1.在试用期内不符合录用条件，经双方协商一致能够随时终止劳动关系； 2.按劳动关系终止原因把离职类别分为：终止劳动协议、自动离职、辞职、解聘和开除。 2.1劳动协议到期而不和之续签劳动协议称为终止劳动协议； 2.2试用期满后职员提前30天书面申请并经企业同意后离职称为辞职； 2.3连续旷工三天或当月累计旷工一个