目标计划-质询会的流程.docx

质询会流程 一、目的： 1、 每周随时提醒和督促每个员工按时按质完成本月设立的目标计划，达成预期的结果。 2、 在工作过程中及时指导下属解决工作中出现的问题。 、适用范围：创富梦工场集团所有分公司及员工 、质询会的时间安排： 会议名称 日期 时间 部门 奖罚会 30日 14： 00-18: 00 全员 各部门领导会 每月第二周 周六下午 14： 00-15: 00 产品事业部 15： 00-16: 00 人力资源 财务中心 16： 00-17: 00 品牌事业部 17： 14-18: 00 客服部 各部门内部会 14： 00-15: 00 人力资源 15: 00-14: 30 客服部 每周五下午 16: 00-17: 00 品牌事业部 17: 00-18: 00 财务中心 四、15日各部门领导质询会的sop流程 设备 安装 检测 会议前 1小时 检测视频/电话会议 的设备检测 与参加会议的分公司 试通话. 打开电脑机投影仪 网管 未及时检测，导 致会议不能正 常进行，乐捐 20元 检测通信会议设备 F 会前 30分钟 将会议使用的文件按顺 序打开 总办秘书 未及时准备乐 捐20元 会议文件的准备 1 会前 30分钟 对音响、麦克风检测保证 可正常使用 DJ 未及时检测，导 致会议不能正 常进行，乐捐 20元 会议音响设备检 会前 4分钟 DJ 未按时 乐捐10元 播放开会的音乐 1