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- 2020-12-07 发布于天津
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经营导向的绩效管理 2 主要内容 ? 绩效管理探源 ? 绩效管理的三个侧重点 ? 业务流程优化与绩效管理 3 为什么要对绩效进行管理 通过规范化的工作目标设定、沟通、绩效审查与反馈 工作,改进和提高管理人员的管理能力和成效,促进 被考核者工作方法和绩效的提升,最终实现组织整体 工作方法和工作绩效的提升。 保证企业战略 目标的实现 绩效管理体系应当起到沟通公司战略、指引奋斗方向、 层层落实推进公司战略实现的作用 成为管理者的 有效管理手段 有效激励 作为物质激励(工资调整、奖金分配)、人员调整 (人员晋升、降职调职)的依据和日常精神激励的 依据与评判标准。 4 绩效管理反映的管理思想 战略决定组织,组织决定人事 —— Peter F Drucker 搭班子、定战略、带队伍 —— 柳传志 企业是为企业目标而存在的 —— 何文磊 5 主要内容 ? 绩效管理探源 ? 绩效管理的三个侧重点 ? 业务流程优化与绩效管理 6 绩效管理的三个侧重点 绩效管理 控制导向 发展导向 经营导向 7
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