2020美世国际职位评估工具IPE3介绍.pptVIP

? 美世国际职位评估工具 (IPE3) 介绍 四个因素 创新 沟通 知识 影响 影响 创新 沟通 知识 十维度 贡献 影响 组织 知识 团队 应用范围 对象 沟通 复杂性 创新 建立和实施业务策略 ，对于事业部 / 职能部 结果有重大影响 1 1 有限的 贡献级别 交付性 操作性 战术性 策略性 远见性 2 3 4 5 影响性质 2 部分的 3 直接的 4 重要的 5 主要的 IPE 在体系中对每个因素详细定义出各 纬度、各等级的含义 1 1 有限的 贡献级别 交付性 操作性 战术性 策略性 远见性 2 3 4 5 影响性质 2 部分的 3 直接的 4 重要的 5 主要的 56 IPE 系统有自己的计分体系，对应于每个纬度的 每个等级，根据被选择的刻度，自动生成分数 Y X 在评估开始之前 ... 1. 确定组织 2. 明确的组织结构图和职位设置 3. 确认过的职位说明书－工作职责 在开始评估之前，需要选择合适的组 织，作为被评估职位的统一座标范围 业务部门 销售部 制造部 研发部 财务部 预算 会计