led绿色灯具创业大赛.docx

-公司战略 错误！未指定书签 一、 公司概述 .错误！未指定书签 二、 业务范围 .错误！未指定书签 三、 发展战略 .错误！ 未指定书签 （一） 初期（1 — 2年） 错误！未指定书签 （二） 中期（2—5年） 错误！未指定书签 （三） 长期（4—6年） 错误！未指定书签 四、 公司文化 .错误！未指定书签 -产品简介及图例 错误！未指定书签 一、 关于灯管 错误！未指定书签 二、 关于防油、防潮、燃点高的纸 错误！未指定书签 三、 成品图示 错误！未指定书签 前景分析 错误！未指定书签 一、 主要应用市场：显示屏 错误！未指定书签 二、 新宠：中大尺寸的液晶面板背光 错误！未指定书签 三、 汽车车灯市场潜力大 错误！未指定书签 四、 室内装饰灯、交通灯市场开始平稳增长期 错误！未指定书签 ?市场 错误！未指定书签 一、 基本介绍 错误！未指定书签 二、 我公司市场分析 .错误！未指定书签 （一） 竞争对手 错误！未指定书签 （二） 明确消费客户 错误！未指定书签 （三） 风险分析 错误！未指定书签 （四） 分析 ?错误！未指定书签 -营销策略 错误！未指定书签 一、普遍的营销策略与技巧 错误！未指定书签 二、公司的个性营销策略 错误！未指定书签 ?灯具认证标准，灯具认证流程 错误！未指定书签 -生产管理 错误！未指定书签 一、 工人选择 错误！未指定书签 二、 公司地址 错误！未指定书签 三、 薪酬管理 错误！未指定书签 四、 对管理者的要求 .错误！未指定书签 -管理者及其组织 错误！未指定书签 -投资与财务 ?错误！未指定书签 一、 公司财务基本介绍 .错误！未指定书签 二、 股本结构与规模 .错误！未指定书签 三、 生产设备资金具体情况 错误！未指定书签 四、 投资收益与风险分析 错误！未指定书签 五、 收益情况 错误！ 未指定书签 六、 现金流量 错误！未指定书签 七、 资产负债情况 错误！未指定书签 《绿意纸质灯具有限责任公司》创业计划 ?公司战略 一、 公司概述 绿意纸质灯具有限责任公司是一个提议中的公司， 它拥有制造纸 质环保灯具的专业技术，提倡健康和谐的绿色生活新理念，为人们提 供高雅舒适绿色环保的优质生活。 我公司拥有先进的专利技术和优 秀创新人员，有能力不断改进纸质灯具，深入开发新的纸质灯具产品 及衍生品，形成以灯管与防油、防潮、燃点高的纸为核心的灯具公司， 并且发展多元化经营模式。我公司拥有高素质的营销管理与销售队 伍，相关技术的人才。公司营销管理人员均受过管理专业的系统教育， 具有丰富的管理经验和良好的市场意识；销售人员具备营销专业知识 和相关的及纸质灯具知识。 二、 业务范围 我们公司是一个紧随时代潮流的环保型公司，致力于纸质灯具 的研发，公司注重短期目标和中长战略的结合，短期目标就是通过 订购灯与防潮、防油纸来进行加工，实现规模化经营的目标。中长 期目标就是增加分公司并且发展为区域连锁、随子公司创建连锁的 “灯吧（让人们亲自为自己的爱灯量身设计并且制造灯罩） ”、拓宽 灯的利用领域（装饰灯、地埋灯、轮廓灯、投光灯、景观照明灯、 交通灯、汽车车灯等；在广告行业里，还可以用来制作户外亮化工程， 灯箱，牌匾等）、掌握产品的制造技术等多种经营模式。 三、 发展战略 （一）初期（1 — 2年）: 主要产品是纸质灯具，挤占传统灯具市场一定的市场份额；建立 自己的品牌，积累无形资产；收回初期投资，准备扩大生产规模，开 始准备开拓新的市场领域，大规模占领市场。 第一年： 产品导入市场，提咼产品知名度，树立品牌形象； 逐步建立健全的销售网络，增加直销的营业点； 打开并初步占领纸质灯具市场； 第二年： 提升品牌形象，增加无形资产； 增加设备，扩大生产规模； 市场占有率提升到15%左右； 利用现有的销售网络，开拓整个环保灯具市场； 产品基本成熟，重点挖掘产品新性能，开发新产品，拓展市场 （二）中期（2— 5年）： 进一步完善、健全全国的销售网络； 增加分公司并且发展为区域连锁，可以进行加盟； “灯吧”产业可以进入市场，为人们灯具个性化进行服务； 重点研制相关产品，进一步拓展产品线，实行多元化经营战略; 市场占有率达到17% — 20%，居于主导地位; 巩固、扩展灯具市场。 （三）长期（4— 6年）： 利用公司先前的市场份额，扩大经营范围，实现产品多元化，拓 展市场空间，扩大市场占有率，成为绿色灯具、美化灯产业的领先者 公司将以优质的产品和服务参与国际竞争，适时进入相应的国际市 场。 四、公司文化 绿意使命：打造艺术灯具成就品质生活 总体战略：力争在2020年成为备受尊重的世界艺术灯具生产销售行 业的领头雁 核心价值：建制促业追求卓越敬业报国感恩社会 经营之道：创新拼搏合作竞争 人才理念：用