会议管理制度(5).docxVIP

会议管理制度 第一条 根据公司规定和精细化管理要求， 为进一步规范会议内容和程序， 提高公司的办公质量和工作效率， 建立健全决策机制，提升公司运营水平，特制订本制度。 第二条 会议要求： 一、会议应根据实际工作需要召开， 着眼于有效沟通、 协调公司内部各方面关系、解决问题、安排部署工作。 二、会议应注重质量，提高效率。会前应做好充分准备，做到充分沟通， 心中有数； 对议而不决的事项提出解决的原则与方法；各类会议力求精干、高效，工作进展和安排应明确、具体、量化，杜绝空谈和形式主义。 三、讲求实效。会议议定的事项、布置的工作任务、提出的办法措施，与会人员要按照职责分工传达、贯彻，落实，力求取得具体成果。 四、严格会议纪律。会议主办部门应加强会议管理， 做好会议安排；与会人员应认真准备、准时参会， 不得缺席或指定他人代表，确因个人紧急事务需要请假的， 须向主管领导请假并向会议主办部门备案，同时指定专人代为参会。 第三条 本制度适用于公司及各部门的工作会议和专题会 议，如矿业公司以上会议、 公司专项会议、 部门例会及其他内部会议等。 第四条 公司各类会议及其安排如下： 一、矿业公司及以上会议 （一）按照“分类、归口、集中”的原则，由归口部门根据矿业公司通知要求将会议时间、地点、形式、主题、参会人员等内容及时通知参会领导及部门。 （二）如有议题需提交矿业公司相关会议讨论， 提前一天将相关议